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在一个大数据时代的人,如果不懂管理学可能他就没办法掌握大数据,也不可能有效地利用大数据。更何况医学模式已经从生物-心理医学,上升到社会医学-环境医学-工程医学的五维模式时代,要让这五维因素有效整合,唯一的就是要懂管理医学。所以说现在的医学正进入 一个管理医学模式时代,用管理医学模式来整合五维模式工,因为现在的医学也是大数据医学时代,人类不可能将医学模式扩展成六维或七维八维吧?管理学的目标就是整合,就是把复杂变简单。所以要做到把复杂的医学变成患者能懂的,不仅仅是科普,更是要让每个医学工作者懂管理医学,只有这样才能做好医学科普,才能让患者理解和体验到医疗的过程,认知到医疗的价值。才不会造成目前患者只认药不认医,药可以值钱,医却不值钱的局面。 然而一提起医院管理学,好像就是医院管理人员需要学习的。但大家应该很清楚,护理普通教育就有护理管理学,为何医疗就不学医疗管理学,医生是医院的核心岗位,医生不仅仅直接管理病人,还在协调所有医务岗位上起关键作用。在一个慢性病和健康保健医疗时代,慢性病管理和健康管理都强调的是管理,所以医院的医务工作都理应系统学习管理医学的知识与方法。而医院管理师认证是提供一个绝好的管理医学培训机会。一个医务工作者想提高患者的依从性,必须要懂心理学与管理学。与其说医院管理师是一门职业,还不如说它首先是一门医学专业。就像当初的医学影像、医学检验、麻醉现在都上升到了临床医学的高度,这些部门的医务人员,要想出诊断报告的必须持有医生的执业许可。医院管理也可能是如此,将来也许有一天,没有经过医院管理师培训的,可能无法担任科主任、护士长,更谈不上当院长了。 在中华文化里,官本位思维很浓。很多人认为一提管理就是做官、当领导。作为普通医务人员无须学习管理学。当初我们在大学学习卫生管理的时候,学校没有开领导科学这门课。当时国内其他的学校卫生管理专业多开设了《领导科学》这门课。卫生管理培训中心主任胡善联教授给我们的解释就是:“管理学像医学一样是一门专业”,现在非常利益于胡教授的教诲,我们在民营医院从事管理活动就是在老板们的支持下,把医院管理做成一门专业,医院管理者是医生的医生。当前要解决医患关系恶劣环境、解决医改问题,解决医疗保健业的发展问题,不仅在于改革思维,也在于要普及医院管理知识与方法,只有大部分医务骨干有深厚的管理医学思维,掌握了系统的管理医学方法,一个以医生为主导的医疗环境才有良好的秩序与和谐。 新世纪的人才观是复合型人才,复合型人才首先是有整合能力的管理型人才,其次是有多角色潜能的专业人才,绝不可能是只有一门专业的“I”型人才和“T”型人才。要成为复合型人才,不用学第二专业,只需要通过医院管理师认证就能实现。 期待大家都能响应医院管理师的认证培训,及早从传统的医学模式中走出来,未来才能领先、未来才有事半功倍的效果。 |
2022年卫生技术人员职称改革护理专业能力及成果代表作范围与要求… [阅读全文]
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