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国务院办公厅关于印发国家标准化体系建设十三五规划: 国务院办公厅关于印发国家标准化体系建设十三五规划2016-01-05 14:54 点击量：503 关键词：标准化国办发〔2015〕89号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：《国家标准化体系建设发展规划（20 ...; 分类: 医疗质量管理 2016-3-23 18:18

世界最具影响力的十大管理大师: 世界最具影响力的十大管理大师彼得·德鲁克 (Peter F. Drucker)彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)教育背景：先后在奥地利和德国受教育，1929年后在伦敦任新闻记者和国际银行的经济学家，于1931年获法兰克福大学法学博 ...; 分类: 医院职能科管理 2016-3-16 10:09

在中国看病为什么那么贵、那么难？: 独家解读：在中国看病为什么那么贵、那么难？2016年03月08日 16:35来源：凤凰资讯用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈 7218人参与2679评论看病难和看病贵难以同时解决“看病 ...; 分类: 医院院长管理 2016-3-9 23:22

一把手院长谈“护理”: 为实现护士专业价值保驾护航北京儿童医院院长倪鑫 2012年3月5日，作为北京新医改实施后，首批公选的6名公立医院院长之一，倪鑫正式“空降”北京儿童医院。在此之前，他曾经担任北京同仁医院和北京安贞医院主管医 ...; 分类: 医院院长管理 2016-2-25 09:18

中国护理之声名家简介——云南美好：侯明珍老师: 中国护理之声名家简介——云南美好：侯明珍老师侯明珍，副主任护师，首都医科大学三博脑科医院•昆明三博脑科医院护理部主任。原云南省第三人民医院护理部主任，云南省第三人民医院质控中心常务副主任，云南省 ...; 分类: 信息化管理项目 2016-2-23 20:58

护士绩效考核细则: 中国护理之声Q群资料库：护士绩效考核细则护士绩效考核细则.doc; 分类: 绩效管理项目 2016-2-2 11:04

乡镇卫生院绩效工资考核办法: 乡镇卫生院绩效工资考核办法乡镇卫生院绩效分配考核细则.doc; 分类: 绩效管理项目 2016-2-2 09:47

如何强化服务细节体现“患者至上”: 如何强化服务细节体现“患者至上” 作者：中国护理之声发发【导语】：今天翻阅微信文章，看到刊登了这样一篇有关医院服务细节的文章，感触很深。我们常说医院要深 ...; 分类: 优质服务培训项目 2015-12-22 13:45

中国护理之声专家团队助力一级医院优质服务: 2015年12月8日-12月18日，广西卫普团队中国护理之声咨询专家组在钦州钦南区康熙岭镇卫生院、黄屋屯镇中心卫生院进行《优质服务精细化管理》咨询培训第二阶段工作开展。本阶段工作重点在于指导服务规范，寻找医院服 ...; 分类: 优质服务培训项目 2015-12-21 17:55

必须重视加大加强基层数字化医疗发展进程: 数字医疗是把现代计算机技术、信息技术应用于整个医疗过程的一种新型的现代化医疗方式，是公共医疗的发展方向和管理目标。数字医疗设备的出现，大大丰富了医学信息的内涵和容量，从一维信息的可视化，到二维影像信息 ...; 分类: 信息化管理项目 2015-11-16 11:26

民营医院如何打造高绩效？: 一、绩效计划：基于民营医院战略目标，结合岗位职责，制定能够实现和能够执行的绩效计划。千斤重担人人挑，人人头上有指标。只有结合岗位职责，将战略发展目标层层分解，明确每个岗位所要完成的绩效指标，同时做好绩 ...; 分类: 绩效管理项目 2015-11-16 11:20

基于医保临床路径的医院绩效设计: 一个好的医院绩效方案要根据基本医疗制度来确定，也需要具有引导力驱动力。在全民医保政策下，不论是公立的非营利性医院还是社会办的营利性医院，都被获得医保定点资格。全民医保制度除了保障公民健康权利的意义外， ...; 分类: 绩效管理项目 2015-11-9 14:05

中国护理之声总编话题：《输液拔针不用盘该处理吗？》: file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/$7G~6@79V%(@R9VZP(_%QZL.png 中国护理之声总编话题：《输液拔针不用盘该处理吗？》欢迎大家讨论院长您可以省点心： 2015-11-07file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/L ...; 分类: 医疗质量管理 2015-11-9 13:56

总编话题：输液拔针不用盘该处理吗？: 请教各位老师一个问题：护士巡视病房时，发现一位患者的液体已输完，在确定患者已输完全部液体的情况下，该护士没有返回治疗室端治疗盘，直接用输液贴给拔除液体。要求是换液体必须要端治疗盘请问：这种情况下，不 ...; 分类: 医疗质量管理 2015-11-9 13:56

高绩效管理团队应树立的12种观念: 观念决定行动　　一个团队的弱化、散化、分化，往往是从企业中、高层管理人员以及全体员工的观念弱化、滞后以及不一致、不适应社会和市场的变化开始的。　　因此，全体员工尤其是中、高层管理理人员首先要变革性统一 ...; 分类: 绩效管理项目 2015-11-9 12:00

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