护理之声--医疗护理职业交流中心—广西护理之声管理咨询有限公司 › 首页 ›政策学术› 医院管理 › 查看内容

医院管理者，每天需要问自己6个强有力的问题

2015-11-6 14:39| 发布者: admin| 查看: 1318| 评论: 0|来自: 互联网

摘要: 今天我的工作是朝向我的目标吗？成功的领导者们明白在每件事上设置目标的重要性，这些事情包括长期的愿景和短期的激励。专注于你的目标能帮助你管理你的行动，最大地利用你的雄心和抱负。所有的医院和企业管理者需要 ...

今天我的工作是朝向我的目标吗？

成功的领导者们明白在每件事上设置目标的重要性，这些事情包括长期的愿景和短期的激励。专注于你的目标能帮助你管理你的行动，最大地利用你的雄心和抱负。所有的医院和企业管理者需要每天问自己6个问题：

什么坏习惯我需要停止？

你的坏习惯，可能我们所有在某些方面有坏习惯，这些坏习惯会毁了你的信誉和你的企业。所以非常值得你每天花时间，付代价去克服他们，用那些可以让你更好的习惯来替代这些坏习惯。

今天什么激励了你？

激励是一种不断推动你前进的力量。它是你的内部驱动力，激励你成就、生产和发展。而且这也总对你有好处，要关注那些满足你个人动机的事情。

你已经成为了你想成为的那种人吗？

性格决定一切。你不是天生就有那些让你更完美的性格，但是当你通过你的经验，你的失败和你的成功过，这些性格得到培养。管理你的责任感，对那些会培养你喜欢有的性格的事件进行反应。

我今天犯了什么错误，我能从中学到什么？

我们都会经历失败和犯错，我们如何反应失败和错误，会带来不同。你能选择把失败看成你不够完全的证据，或者把它看成难以置信的学习经历。

今天我会对什么感恩？

总是会有好日子和糟糕的日子，好运和坏运气。经历所有，心怀感恩是你有的最有用的工具之一。它向你显示，什么真正要紧，以及什么是很重要的。感恩会让你冷静和清醒，专注于什么是最重要的事情上。

如果你想在你的企业和你的领导力上有一个改变，每天问自己正确的问题，因为正确的问题会引导你有正确的答案。好领导一定会问好问题。