护理之声管理咨询学院

讲课录音分享视频分享区

【李冰】如何成为受尊重的管理者

护理资源下载

PPT课件资源

优质护理职业提升临床护理

管理群1:85933517护士长 群1:113865183

医护交流群:87220027加微信拉入VIP管理微信群

微信号:ZGHLZS- 01或15572600275

搜索

护理管理者如何打造高绩效执行团队

2015-10-21 15:10| 发布者: 护理之声_小梁| 查看: 4955| 评论: 0|来自: 互联网

摘要: 政府官员:是凭权威发号施令。 护士长:是引导别人把事情做好 正确管理和领导你的团队  管理与领导组织  领导=带领+指导 领导=创新,管理=规范化。 领导基于价值观,管理基于事实。 领导是做决策,监督执行; ...
       政府官员:是凭权威发号施令。 护士长:是引导别人把事情做好


       正确管理和领导你的团队

  管理与领导组织


  领导=带领+指导 领导=创新,管理=规范化。 领导基于价值观,管理基于事实。 领导是做决策,监督执行;管理是提供方案,执行决策。 领导是拉力,管理是推力和支持力。

  人性化管理沟通:人不喜欢被管 但喜欢被理

  人性化管理沟通的精妙在于:

学会被环绕


单打独拼的时代已经过去, 我们需要一个高效的团队。 一个人没有团队精神将难成大事; 一个集体没有团队精神将成为一盘散沙;一个民族没有团队精神将难以强大。


  共同愿景……


  是指从某种意愿出发,必须以现实的场景 和方式来描绘要创造的未来图像、境界。应该 有发自内心的意愿,并孕有无限的创造力,鼓励建立个人愿景,塑造团体形象。


医院高绩效团队建设的障碍



团队建设的四种主要途径


12345下一页
12

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

刚表态过的朋友 (12 人)

相关阅读

最新评论

QQ|手机版 - 小黑屋 - Archiver - 护理之声--医疗护理职业交流中心—广西护理之声管理咨询有限公司

Copyright © 2012-2015   护理之声(http://www.zghlzs.com)   版权所有   All Rights Reserved.

若有转载或文章版权问题,请与我们联系,我们将尽快处理 E-mail: zhonggo123@163.com

本网名称及标识均在国家版权商标部门注册,原创图文保护知识产权

举报电话:李老师 15802485829 微信: lizanw20

QQ号客服:63449363 雨蓓老师 370294532 程老师

Powered by Discuz! X3.2   技术支持:护理之声   桂ICP备18012132号-1  

返回顶部