我们先以“上帝视角”，直观地看看这家医院所在的地理位置（注：地图上的蓝色圆点表示该医院所在的地理位置）。

从东半球的卫星地图来看，蓝色圆点位于太平洋西海岸的中部。

近一点，从香港的卫星地图可以看到，蓝色圆点位于香港中南部的港岛。

再近一点，从港岛的卫星地图可以看到，蓝色圆点位于港岛的中北部。

再近一点，可以看到养和医院所在的建筑了，北边是香港著名的跑马地，西北边有香港大球场。

再近一点，我们终于可以从低空中看清养和医院了。照片左边这栋绿色玻璃外墙的高层建筑就是养和医院的李树培院。

最后换个角度，从地面看养和医院。绿色玻璃外墙的李树培院（38层建筑）和白色的李树芬院（照片中位于李树培院右下方的8层建筑）都可以看清楚了。

养和历史

为什么养和医院的两栋主要建筑分别叫做李树芬院和李树培院呢？说起来，还真是很有来头的。

祖籍广东台山的李氏家族在十九世纪原在广州经营海上驳运生意。一次意外中，李氏家族掌门人李进圣殁于海难，遗产全归于长子，四子李学柏远赴美国留学，后来在波士顿开了一家烟草公司。学柏长子李树芬，12岁时也赴美读书，在波士顿街头遭美国孩子欺负，头部受伤，送往医院缝针治愈，受伤的地方没有留下任何疤痕。因为这次意外，李树芬对西医产生了浓厚兴趣。1901年，李树芬来港，考进香港西医学堂（即现在的香港大学医学院），并结识了孙中山，加入同盟会。

1908年，李树芬以优异成绩毕业，又赴英国爱丁堡大学深造。1911年辛亥革命爆发，在英国毕业后的李树芬即赴广州，出任广州国民政府第一任卫生司司长。孙中山病逝后，他于1926年到港接手困窘中的香江养和园。这本是一家富人的疗养院，他接手后改建成为私立医院。由于他医术高明，养和医院很快成为香港颇负盛名的私立医院。

 1928年，李树芬之弟李树培从香港大学医学院毕业，成为耳鼻喉专科医生。在外行医3年后，他也加入养和医院，助哥哥一臂之力。

日军侵占香港期间，曾强迫李氏兄弟合作，兄弟俩坚决不从，李树芬乘小舢舨偷偷回到广州，李树培则前往澳门。直到抗战胜利，兄弟俩才返回香港，重新执掌养和医院。

养和医院在1960年代成为全港最负盛名的私立医院。1970年代，香港与东南亚经济起飞，富人倍增，连许多台湾和东南亚富商都特地来港到养和医院看病、体检。养和医院声名日盛，李氏兄弟也积累了巨大财富。

 1966年，李树芬去世，李树培接任院长，按兄长遗愿，成立了李树芬基金，促进香港医学研究和培育医疗人才。2003年，非典袭港，100岁高龄的李树培仍天天到院，与一线同事共渡时艰。2005年，在爱妻去后两个月，李树培也与世长辞，享年102岁。

  李树培的两个儿子李维文、李维达接班，李维文任行政总裁，李维达任院长。时至今日，香港已有不少私立医院，包括著名地产商李兆基投资的仁安医院。但是，在私立医院业界，养和医院仍然稳执牛耳，对香港的医疗政策，有举足轻重的作用。

养和医院愿景：

养和医院是一所享誉国际的卓越医疗机构，由自身专业的医护团队运用尖端的医疗科技，致力提供以病者为中心的优质服务。

养和医院使命：

聘请最优秀的人才，为他们提供专业教育、培训及参与业界学术研究的机会，並营造平等、愉快的工作环境，令他们在养和的大家庭內不断进步。

运用最新科技及先进设备，以亲切至诚的态度为病者服务，力求不断超越病者、客席医生和员工对养和的期望。

全赖员工对养和的自豪、投入和归属感，建立优越的服务水平，进一步建立精益求精的机构文化。

医疗服务范围：

养和医院现有病床488张，开展24小时门诊服务和各类专科服务。最新的消息显示，养和医院已经引进了香港首台质子线癌症治疗系统（设于阿公岩的养和东区医疗中心），预计2020年投入使用。

24小时门诊服务：包括骨科、外科、眼科、整形外科、心臟科、婦產科及牙科專科

专科服务/专科治疗中心：过敏病科中心、临床医疗心理学中心、麻醉科部、牙科部、诊断及介入放射部、体格健康检查部、同位素及正电子扫描部、放射治疗部、内科部、眼科部、矫形及创伤外科部、儿科部、病理学部、物理医学及康复科部、外科部、妇女健康及产科部、营养部、内镜中心、深切治疗部、体外碎石中心、微创外科中心、门诊部、康复科中心、手术室、特约门诊

来看看养和医院的病房。

图为养和医院套房

图为养和医院私家房

图为养和医院半私家单人房

图为养和医院普通房病

图为养和医院儿童病房

图为病房里的个性化互动触屏

不仅病房设施高端、人性化，养和医院的配套设施也非常完善：

图为养和医院食堂

图为养和医院咖啡廊

图为养和医院健身房

图为养和医院小教堂

这么有历史、有底蕴、配套齐全的医院，收费情况如何呢？下面有两份价格单，给大家作参考

养和医院门诊部分收费价格

 养和医院健康体检部分收费价格

 
从这两份价格单来看，整体来说，养和医院的医疗服务收费确实不菲。

但相比国内的高端医疗机构，养和医院的医生诊费真不算贵。320港币/400港币的价格，在国内高端医疗机构中只能算是入门级的价格。但治疗项目（例如清洗伤口800-1400港币）、小型手术费项目（例如伤口缝合3800-4800港币）、体检项目（例如肺功能检查1620港币，静态心电图760港币），则至少比国内公立医院贵10倍以上，比国内一般的高端医疗机构也要贵出不少。

养和医院的收费不菲，但在养和医院就医究竟是怎样一种体验呢？我在网上找到了一篇出自国内高端医疗资深人士之手的文章，讲述了她在养和医院就医的体验，给大家做参考。

住在香港养和医院

文/毕烨Angel 

做为一名医生和医院管理者，我曾经参观考察过许多医院。但这一次我却以病人家属的身份在香港养和医院住了数个星期，这恐怕也是难得的机会让我从另一个角度深入体验香港的私家医疗服务。

养和医院建于1922年，是香港最负盛名的私家医院，许多富豪明星都选择这里就医，对于香港独立开业的医生，能在这里行医也是他们的骄傲。香港有着几乎免费的公立医疗系统，可我们依然选择了价格不菲的私家医院。做为顾客的我，为什么会这样选择，我仔细想想除了它的方便舒适外，最主要的还是这里集中了全香港最优秀的医生，在这里我们信任并熟悉的医生可以前来细致的照顾。而这一点，对于在大陆创办高端医疗机构的我们，就是最大的瓶颈。所谓高端医疗，如果我们只能停留在高端的环境、高端的服务和高端的语言文化环境上，还是无法触及高端医疗的本质。养和医院的模式得益于香港的自由执业医师制度，并且随着养和医院盛名的建立，它开始有选择地接收全香港最优秀的医师并淘汰不良记录者。每个医师都是一个独立经营与医院合作的个体，对优秀医生的凝聚对任何医院来讲都是核心竞争力所在。

做为一所高端私家医院，养和医院的酒店式服务功能并不突出。相比于泰国Bumrungrad医院、阿联酋等地新建的高端医院，甚至和我们在上海建设的高端医院相比，养和医院在尊贵服务方面并没有太多的表现。没有礼宾、没有私人管家、没有一对一服务，甚至连我们住的它最好的头等病房也没有额外的服务，只是多一个进入楼层的门禁而已。对于住在这里经常见诸报端的大小明星，它也没有想象中特别的隐私通道、梯控门禁等。它只是在舒适和适度豪华的情况下，非常突出它的医疗功能、突出病人安全性的考虑。病人床头的遥控器，可以满足病人所有的控制需求，呼叫、灯光、窗帘、电视、音响；病人的治疗区域于家属会客区域做了良好的功能划分，从隔帘到灯光的分区都做了细致的设计；当医师需要查房或紧急救治的情况，设有紧急灯控的强制开关。养和医院的尊贵服务方面似乎让我有些失望，但它做为一所大型私家医院，医疗功能设计和医疗服务纵深能力的开展，确实是令人尊敬的。我想这也是养和医院能够久负盛名的根本。

护理队伍是这个医院运营的主体，由于私家医师自由和宝贵的时间，护士承担了大陆医院住院医生的许多工作，它的人手配置的非常充分，还有助理护士、房管等岗位分担护士的工作。养和医院有自己的护士学校培养自己的护士，经过两年培训就上岗工作，虽然她们的工作态度都很好，但其核心工作就是执行医嘱、整理病例和打电话给私家医生。对于护士对接私家医生这样的工作模式，对于一般的慢性病一天两次的医生查房是基本没问题的，一旦碰到复杂病情变化和患者的突发情况，没有住院医生及时观察没有医疗团队的相互配合，我看还是存在一定隐患的。碰到涉及多学科的病例，主诊医生就为患者请多各个专科的医生，于是有的病人门前贴了5、6个医生的名字，每天这些医生就根据自己的时间分头来看患者，给出意见，有些是一大早，有些是晚上十一点，几乎很少机会能碰到一起，当然费用也是按每天每医生计算。虽然他们可能也会电话沟通情况，但这样的团队合作方式是否是对病人最有利，我恐怕还是持保留意见！

在养和医院的这段日子，最值得我肯定的是，他们所有工作人员的工作态度，相当敬业，服务非常主动！在任何时候，他们所有的工作人员，护士、房管、保安，都在忙碌者，从来看不到他们懒散、聊天、处理私人事务的情景，几次半夜起来我都看到他们在各自岗位上擦地板、写病历，都没有人空闲着。任何时候向他们提各种要求，无论是订餐、要尿壶还是找医生，都会有一个与你目光接触到的人立即停下手中的工作，立即帮你处理。不管是不是她的本职工作，她都会主动帮你做，如果不是她能做的事，她会找其它人帮你，但绝不会告诉你应该去找谁谁谁。而且她们还会主动提出要不要这样、要不要那样，可能会舒服点，并不怕因此给自己带来更多的麻烦。在大陆我们也会做很多的医院内培训，去提高员工的服务表现。但“态度”这个东西真的是很难训练出来的，它不是任何技能技巧，却决定了一个人80%的行为表现。虽然香港社会整体都有较好的敬业精神，但养和医院的服务表现确实可圈可点，事物的背后一定有它的原因，我不知道是根源于它卓越的医院文化，还是源于它良好的培训体系，抑或是它维持的工作荣誉感，也许还有待于更进一步的了解！但我想，这是养和医院综合管理水平的最终体现，也是许多竞争对手都可以学习但却难以复制的核心竞争力，就这一点养和医院就无愧于它的盛名。