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【李冰】如何成为受尊重的管理者

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医院管理

医院80后管理者如何提升团队绩效?
80后管理者的能力其实越来越得到老板认可。如何在得到认可,得到机会后更好提升团队绩效。以下是四点建议。  1、自我认知  摆好位置,甘当老二。很多80后管理者在成为一家医院或网络公司的管理层之后,就觉得个 ...
2015-10-30 10:50
知情同意书的医学伦理问题及改进
医学伦理的核心是医患关系的伦理,近年日期完善的知情同意书制度是医学伦理的巨大进步。然而,在实践知情同意书制度的过程中,由于医患关系的不平等性,就表现在知情同意书的伦理行为上。昨天读的健康报医生频道王岳 ...
2015-10-30 10:48
民营医院如何实施人才培养工程
本文是 “医院核心领导层应该做什么?策划能解决什么问题?”系列第六部分:民营医院如何实施人才培养工程。  医院成立人力资源管理部,成立人力资源开发委员会(专家委员会),分析医院对人力资源的需求,制定人 ...
2015-10-30 10:37
医院有了这样的预算管理,想不成功都难!
随着国家加快推进社会资本投资设立医院,标志医院进入市场化、企业化管理的时代。旨在从机制上改变目前公立医院的传统运营模式,被迫打破现有以药养医、医生编制、重药品轻医疗护理、解决科研投入不足等问题;加速推 ...
2015-10-30 10:36
民营医院团队管理的智慧
作为部门领导,首先得懂管理;其次,部门领导一定要具备很强的沟通能力和好的沟通方法。定期在部门内部强化周报和月总结,以部门日志的形式,总结发现及改进部门工作问题。  一个好的团队,它必须要有及时的缺陷跟 ...
2015-10-30 10:28
管理医学模式的五个维度
管理医学模式的五个维度随着医学模式的衍变与延伸,未来其最可能的表述或许就是管理医学模式,因为只有管理才是整合多维空间和资源的最佳手段和方式。排除患者的医学模式算不上真正的医学模式,把患者的健康和疾病管理引入管理医学模式,并 ...
2015-10-30 10:27
公立医院人力资源管理的问题剖析之人力资源配置失衡
公立医院是指由我国政府开办的不以营利为目的的医院。受长期计划经济体制的影响,我国公立医院一直沿袭的是国家事业单位的管理模式,行政色彩浓厚。这种事业单位的管理模式主要表现为:  1、“政事不分”。即政府 ...
2015-10-30 10:21
晋升管理的这些规范 都是用血淋淋教训换来的
晋升管理的这些规范 都是用血淋淋教训换来的谈到晋升这个话题,小汇相信大家都会有自己的观点想表达;  因为晋升对我们来说不仅代表着收入增加,同时还代表着自己会有更多的机会和权力。  从激励的角度来说,晋升是具有长效性激励方式之一。  尽管晋升在 ...
2015-10-29 17:31
公立医院人力资源管理的问题剖析之工资分配制度落后
公立医院是指由我国政府开办的不以营利为目的的医院。受长期计划经济体制的影响,我国公立医院一直沿袭的是国家事业单位的管理模式,行政色彩浓厚。  二、工资分配制度落后  1.工资水平较低  卫生行业比社会 ...
2015-10-29 17:23
论医护人员通过增加工作量来提高收入的前提
近日,在公共卫生机构等事业单位实行绩效工资制的新闻成为业内人士议论和关注的焦点;对此,公立医院也列入这个改革范围内,卫生部陈竺部长表示,“通过提升效率,一个医务人员在将来能够干现在一个半人甚至于两个人 ...
2015-10-29 17:22
医院为什么还让员工自己撰写岗位职责?
关于岗位职责的理解  岗位职责属于制度、规章、规范的范畴。而制度是社会、机构、组织的一种博弈游戏规则,也可以说,是人类设计的自我约束、制约人们相互行为的规范。那么,岗位职责,就是机构、组织为了约束某一岗 ...
2015-10-29 17:20
医院管理科学:表扬是一个很专业的动作
如果把一个社会组织比喻成一个生命机体,那么,组织中的各个部门和单位就好比机体的器官,它们发挥各自的功能,形成系统,组成有机结合的生命体。而且,其运行都有着一定规律,只是社会科学的规律和研究比自然科学更 ...
2015-10-28 14:59
浅谈人的因素在集团医院管理中的重要作用
在医院各种经营管理活动中,我们很容易把他分成内经营、外营销。俗话说,事在人为。不管是内经营还是外营销,最终也是最主要的、还是要靠人来完成,因此人的因素是医院管理者要把握的重中之重。事在人为,人的因素解 ...
2015-10-28 14:55
浅谈医院的“中国式”执行力
执行力一词是管理学界盛行的一词,究竟如何解释,查了查后没有发现比较权威的解释。以我的理解,所谓“执行力”,通常讲的就是“做”。做事的能力,完成任务的能力。  医院执行力的强弱取决于以下几个方面的因素。 ...
2015-10-28 14:31
医院管理师的基本技能
昨晚,医院管理者家园微信群应本人之请,由群主蒋辉先生组织群内专家对医院管理师应具备的基本技能的进行了热烈的讨论。医院管理岗位可以分为整体管理(投资、运营)、医务(临床、医技、护理、医学工程管理)、质量 ...
2015-10-28 14:25
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