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2022年卫生技术人员职称改革护理专业能力及成果代表作范围与要求… [阅读全文]

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医院护理管理应注重细节管理
所谓细节是指细小的环节或情节，因其细小人们常常自觉或不自觉地忽视了它，往往因时间有限而顾不上细节，更有急功近利、好高骛远的人对细节不屑一顾，其实细节决定着种种大事小事的成败。海尔总裁在谈到管理时曾说过 ...
分类:    2015-9-23 10:48
怎么做好医院财务管理工作？
财务管理是现代医院构建的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。随着医院卫生体制改革的不断深入,医疗市场的竞争也日趋激烈,医院由过去的单纯计划经济正逐步向市场经济过渡,以前靠"财政吃饭"的时代一去不 ...
分类:    2015-9-23 10:46
现代管理会计在医院经营管理中的应用
现代医院管理会计是结合管理会计学和医疗卫生改革的实践经验建立起来的一门新的边缘性学科,是改革开放和市场经济的产物。本文就建立医院管理会计学科体系提出一些见解,以促进医院管理会计学科的建设发展。管理会计(M ...
分类:    2015-9-23 10:45
医院经营管理的七步关键“棋子”
现代医院管理是非常复杂的，需要整个管理团队有综合性的专业知识，并紧密合作。这个团队需要了解最新的医疗技术，熟悉当地的医疗服务市场，运用医疗信息和互联网技术，进行严密有效的内部管理，进行周密的患者服务管 ...
分类:    2015-9-23 10:44
医院ICU感染管理的九大要求
医院ICU感染管理在病房医院感染管理基础上应达到以下要求：一、布局合理，分治疗室（区）和监护区。治疗室（区）内应设流动水洗手设施，有条件的医院可配备净化工作台；监护区每床使用面积不少于9.5m2.每天进行 空气 ...
分类:    2015-9-23 10:42
浅谈如何提升医院门诊导诊的魅力
进医院来看病的患者，通常都受着身体上的病痛折磨和心理上的焦虑、恐惧，报着对医院医生、护士极的信心、希望来院看病做名门诊导诊护士，如何给病人一进医院大门，身体上、心理上最大的正性效应，也就是促进病人早日 ...
分类:    2015-9-22 17:48
医院应如何强化固定资产管理
一、完善医院固定资产管理的对策1、健全固定资产管理制度医院领导必须更新观念，提高思想认识，重视医院固定资产的使用管理，改变以往那种重购轻管、重复购置的现象，严格遵循统一领导、归口管理、分级核算、责任到 ...
分类:    2015-9-22 17:47
建设优秀医院文化 树立良好品牌形象
医院文化是医院职工在长期的工作和生活过程中创造出来的物质成果和精神成果的集中体现,它是医院自身发展和适应时代进步、市场竞争的内在需要,是医院增加凝聚力、向心力、竞争力不可缺少的一部分。现代医院管理参与市 ...
分类:    2015-9-22 17:46
浅谈如何完善医院应急管理
医院应急管理是整个社会应急管理的一个重要组成部分，妥善的处置突发事件对于维护社会稳定，促进医院和谐发展具有重要意义。完善医院应急管理需要突出重点，抓好预案制定，强化监督和加强培训三方面的工作。一、制定 ...
分类:    2015-9-22 17:44
美国医院感染控制及风险降低策略
在2003年前，美国医疗机构评审联合委员收到与医院控制感染相关的警讯事件并不多，但是在医疗保健机构获得性感染的病人以及由此而死亡的病人人数依旧很高。据美国疾病预防控制中心（CDC）估计，美国每年有近200万患者 ...
分类:    2015-9-22 17:44
如何降低医院运行成本 提高医院效益水平
医院成本核算是将企业会计理论运用于医院管理的一种方法，它是将一定时期的收入与相应费用相比来考核单位的经营状况和经营质量，既可以完成对外报告的要求，又可以达到对内核算的目的，有利于激励员工的积极性，有利 ...
分类:    2015-9-22 17:42
医院职能部门绩效考核如何开展
在医院中推行绩效考核这么多年，对职能部门推行绩效考核是个难点，存在着难以量化、工作量难以体现、主观评价为主等等问题。由于职能部门的工作存在着计划性差、临时工作多、协调组织频繁、工作结果可控性差的特点， ...
分类:    2015-9-22 17:41
浅谈医院绩效考核的标准与方法
医院绩效考核的标准是什么？怎样对医院的绩效考核做出做合理的安排呢？笔者根据自己多年的工作经验指出：医院绩效考核的标准首先从医院工作效率、消耗、医疗质量和经营状况等方面经专家咨询选出代表指标。效率指标包 ...
分类:    2015-9-22 17:40
浅谈医院的人才管理与培养机制
一、医院合理配置现有的人才资源医院既要充分发挥好中等人才的作用，又要具有一定数量的拔尖人才。要正确处理好管理型、科研型及临床型人才之间的关系，充分发挥各种类型人才的最佳效应。医院应重视临床型人才，使解 ...
分类:    2015-9-22 17:39
浅谈医院如何提升凝聚力？
医院要提升凝聚力，首先需要做的，是运用科学的管理学方法找出医院在文化建设方面的成绩和不足，深层次分析医生文化现状产生的原因，并制定最合适的实施方案。 　　B医院是某市一家地级医院，有70余年的历史。上世纪 ...
分类:    2015-9-22 17:38
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