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如何提高医院员工的责任心和积极性
员工的责任心,是企业的防火墙、是员工做好本职工作的最主要条件之一。员工进入医院后,便成为医院的一部分,医院要发展就必须协调好每一部分的工作,这就要加强员工对本职工作的责任心。员工责任心不强是每个企业都 ...
分类:    2015-10-21 16:01
你是否找到了“被组织边缘化”的首要原因
记得在我以前工作的公司,有这样两名员工:A员工是个新人,工作经验几乎为零,但是他很上进,很主动,很独立。每次做完自己的工作之后,还会找到我,问我有没有其他工作需要他做。每次我分配给他的工作,他都会把自 ...
分类:    2015-10-21 15:48
基于职业发展的民营医疗行业员工激励机制探析
基于职业发展的民营医疗行业员工激励机制探析通对莆田系民营医疗机构的剖析,结合中国民营医疗行业整体的人力资源管理现状,梳理医疗机构在员工激励方面存在的问题,并从员工职业生涯发展规划入手,致力于在创新员工激励机制方面做一些粗浅的探索,通过员工激励 ...
分类:    2015-10-21 15:38
临床故事:当患者不喜欢你的时候
这是一名漂亮的美国女医学生的故事。美国门诊是患者等待医师进入诊室,不是医师等待患者进入诊室。医师应当在乎患者是否喜欢自己,而且,医师应当争取患者喜欢自己。至少,患者对于医师能够保持中性态度。患者不喜欢 ...
分类:    2015-10-21 15:27
社会资本可投公立医院分析称或成投融资新亮点
卫生部明确社会资本可投公立医院分析称,公立医院有望成医疗健康产业投融资新亮点日前,国务院办公厅、卫生部颁发关于公立医院改革的文件中明确,落实支持和引导社会资本办医政策。卫生部新闻发言人宋树立日前接受《 ...
分类:    2015-10-14 11:55
民营医院怎样塑造医院品牌
中国的医疗行业历经二十余年的改革,从国有医院一统天下,衍变到今日群雄纷起,各路诸侯割据的竞争时代;从医疗广告占据媒体广告半壁河山的不争现实,足以映射出医疗市场竞争的残酷和激烈。为了更好的拓展各自的生存 ...
分类:    2015-10-14 11:53
深化细节管理 打造精品医院
中小型医院有其天生的劣势, 如规模偏小,所占的市场份额小,缺少高精尖人才,医院发展的经费不足, 缺少先进的医疗设备,医技科室专业分科不细。医院只有内科、外科、妇科、儿科、中医科等学科,无相关的二级学科, ...
分类:    2015-10-14 11:52
打造医院质量改进的全新模式
质量管理的问题是一个非常重要的问题,也是医院永恒的问题,这些年来,我们也在探索用什么样的方式进行质量的改进,也就是质量管理和监督的问题。我想从下面四个方面跟大家谈谈我们的体会:  什么叫质量?其实很清 ...
分类:    2015-10-14 11:50
健全医院内部会计控制制度具有重要意义
医院内部会计控制是指医院为了提 高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和内部规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方 法、措施、程序及其动态改进过程。它是现代医院管理活动的重要组成 ...
分类:    2015-10-14 11:46
民营医院如何通过新医改建立竞争优势
在一周内,笔者作为主讲嘉宾,先后应邀在成都正大国际酒店和南京曙光国际酒店出席了有关新医改下,民营医院的出路问题方面的高峰论坛,在会上笔者结合自身的体会和实战操盘经历做了重点发言,给许多医院投资人、管理 ...
分类:    2015-10-14 11:43
医院财务管理中存在的问题及对策研究
医院的医院管理,财务管理的重要组成部分。医院财务活动反映了医疗服务过程中的资金流动,体现了医院的经济关系的各个方面。作为医疗财务管理人员医院经济活动的特点要深刻认识,了解熟悉的医疗服务的整个过程中,有 ...
分类:    2015-10-14 11:41
医院文化需与医院科学共同发展
文化建设不是简单的口号,不是完成任务,而是要真正把文化贯穿体现在每一位员工的言行和工作的每一个细节中去。文化是医院的灵魂,加强医院文化建设,对于医院持续快速健康协调地科学发展,起着至关重要的作用。加强 ...
分类:    2015-10-14 11:40
探讨专科医院加强人才建设的思考
非典之后,加强公共卫生体系建设,武汉市政府出资3.15亿元,兴建了集临床医疗、教学、科研于体的武汉乃至华中地区唯一一所诊治各结核病、感染性疾病的大型三甲专科医院--武汉市医疗救治中心。该中心于2008年8月由原 ...
分类:    2015-10-14 11:38
医院升级服务需推进管理水平
江苏省人民医院院长黄峻认为,更好地服务患者的前提是加强医院基础管理。在“医院管理年”活动中,该院结合实际,确定了使患者对医院“服务、技术、环境”三满意的工作目标。升级服务 改进流程黄峻认为,医院的现代 ...
分类:    2015-10-14 11:37
战略成本管理理念在医院管理中的重要性
随着医院全球性竞争进程的加快,外部环境不确定性的加深,医疗技术的突飞猛进,医疗服务的产业化,医疗需求的个性化、多变化,医疗市场日趋风起云涌:大医院低成本扩张;企业医院主辅分离;军队医院举棋不定;区级医 ...
分类:    2015-10-14 11:35
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