今天在写一篇上面标题的文章,感觉这个标题的责任与实际情况一样,太大了.
一所医院的护理部主任是要比副院长还要有权利与责任的职位,如果这个人选没有选好,这个医院的护士队伍的发展以及对医院的历史副向影响,是不可估量的,所以任何一位医院的当权者,要本着对医院历史负责的态度,严格制定资格条件,为全体护士,为医院的发展选拔称职的护理高级管理者.
一。护理部主任的影响力;
每次大范围的护理集会,都会听到护士对其他医院的主任的评论,或者说那个主任照我们的主任差远了,或者说,哪象个主任呀!还看到主任的气质形象对医院护士的影响,有的主任喜欢披肩长发,这个医院的护士也会有不少这种发型,如果这位主任喜欢花裙,许多护士也会穿,如果这个主任喜欢公关,他的护士长一定也会很善于交往,如果主任会喝酒,护士长也不敢不喝酒,更重要的是主任是学术型的,全院的护士也会在学术上有发展,如果是形式型的,护士们也会注重形象.
所以医院的护理高管对于本单位护士群体的影响力是非常大的,甚至要影响很多年,如果很大队伍的医院选择了一位不很高素质的主任,那会是很糟糕的事情,因为那样会向"武大开店一样,部分护士就得折腰前行,免得被按在水中.
二.护理高管的资格条件:
卫生部对于护理部主任的资格有着具体规定,但随着时代的发展,对于护理高管的资格要求也应提升,特别是三级医院,应该选拔具有硕士学位、具有较好英文能力、在医院的两个以上的大科系工作过的阅历、并有担任护士长科护士长的经验，在学识学术上有一定成就的人选，
具有以上资格，还要经过竟聘上岗，使被选上的人，能确实在综合能力上代表医院护理队伍的高水平，如果可能应该将竞争分成几个层面进行，不能一锤定音,正如国外的总统竞选，即能让真正有才能的人脱颖而出，又能让大家都有参与的机会，使医院确实选拔出了人才，也让更多的护士看到了自己努力的方向，最重要的是护士队伍会感到在一个公平竞争的环境中努力工作。
三.怎样做护理高管：
尽管许多的护理部主任是在不同的情况下走上了医院护理高管岗位的，一旦成为了护理高管，这种历史的责任感要非常强烈，医院的其它医院高管都会以一种局外人的感觉来管护理，因为在医院的高管中，基本只有你是护理专业出身，护理队伍的所有管理、培养、调配、目标制定基本要出于你的意见，你是否具有公正、知性学术、前沿、培养下属、善于学习、敢于管理，全院护士队伍能否因为你的上任而日益提升，这就全看你的了。
为什么多数医院的护士队伍的管理，要好于其他专业人员，重要的是管理权利的集中，这种集中使队伍容易统一，但是这种统一使护理高管的能力素质、学识品质将决定这个若大队伍的深度质量。
所以护理高管要善于学习，具有CEO的管理与处理问题的能力，要有不疾贤妒能的品质，高尚的个人情操，胜任医院护理高管的重要职位，为护士个人发展、为医院服务质量、为病人能在最小不适和痛苦中恢复健康，承担好历史的责任。
