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关于李冰版护士绩效评价表的说明 本表格摘自李冰主编《优质护理质量控制手册》 给您一个设计思路,具体要结合一员情况
护士绩效考核是护理管理的难点和关键点 而考核的项目与赋分又是绩效考核的关键 如何将护士的绩效考核做的公平、公正、具有正 向激励作用,是绩效考核成功与否的关键, 绩效考核要做到科学合理,就要基于三个原则, 即病人满意度、工作量、工作质量。
基于医疗专业的特殊性,我们对一个人的评价包括内外两部分 一部分是个人价值,可以叫内部评价表, 一部分叫专业价值,可以叫外部评价表 合起来是对一位职业职业护士的综合评价 可以将分数定位200分,其中个人价值占约30--40%,专业价值占约60-70% 绩效考核的基本点是公平,公平就要将评价项目量化,
而量化的计算,即不能有偏倚,又不能引发到斤斤计较, 所以在没有计算机软件的情况下, 就没有必要将工作量计算到具体操做项目, 所有我们再设计这个项目时,没有计算到具体操作项目平面 在做任何绩效评价时要认识到:世界上没有据对的公平, 所以要客观的对待这个评价表及项目, 要根据自己单位的具体情况做调整, 对护士的绩效考核方案持续改进,达到最好效果! 临床护士绩效考核评价表2 (内部价值)2011。7。31修改 李冰版绩效考核赋分参考表 单位:
说明;1、工作量需要设定基本工作量,完成基本工作量给正常分,增加加分,减少减分。 即责任护士要完成基本工作量时可获基本分,如果增加病人,每增加一位病人可多得该项分数除以基本病人数的分数。即危重每增加一个病人可加1分,一级每加一个人加0.5分等。
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2022年卫生技术人员职称改革护理专业能力及成果代表作范围与要求… [阅读全文]
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