如何调动护理人员的积极性，促使她们发挥才能，释放潜能，最大限度地、自觉地、主动地发挥她们的积极性和创造性，在工作中做出更多更好的成绩。这是每一位护理管理者都想实现的目标，如何调动护理人员的积极性？于2009年6月5日在李冰护士群（62136758）里开展话题讨论，童话总结如下：

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白雪：分析每个人的优点和缺点，利用其所长，是调动积极性的一种方法。作为护士长，要尽量做到一视同仁，护士心里才能平稳，工作起来才有干劲。

谷雨清茶：所处环境很重要，前辈要做好榜样。护士长检查工作教条，让人感觉没有人情味。

春雨：感情激励：进行思想沟通和情感交流，尊重、理解、信任和关怀。定期评优，激励先进，鞭策后进。

雨诺：不积极的原因一种是和护士自身有关，可能是劳动与价值不成正比，也可能是就是不思进取型。另一种就是和领导有关系了，可能是因为一些领导把私人关系带到工作中。

海洋：护士长 就用一颗平常的心，别整天的摆架子，为难自己的护士，这样的护士长 那个护士不喜欢啊

雨诺：应当每年设定转正的名额，对工作积极主动的护士，应当优先考虑转正。

山茶花：护士长的表率作用能增强说服力

流浪爱情：其实我觉得现在讲“以人为本”还是很重要的，尤其现在的年轻护士，都是独生子女，个性很强的，要真正的调动他们的积极性，应该更人性化。

美丽心情：奖罚制度 是最好的鞭策

雨诺：奖罚不好，容易使一个科室变得不和谐。

美丽心情：“奖罚制度 是 最好到 鞭策”，赞同！物质激励，增强实惠感，这方法有凝聚力。

影儿：在精神鼓励，亲情感化，领导表率的同时辅以适当的奖励

流浪爱情：所以在护士长的管理不能一味的惩罚，要有激励机制，要有凝聚力，才能充分调动护士的积极性

童话：制定完整的工作制度，让护士们明白自己的工作职责

流浪爱情：护士长在很多时候要有奉献精神

井水：我觉得调动护理人员的积极性，护士长要做好沟通工作，让护士知道护士长争取权利的不容易

童话：领导要身先士卒，做好榜样。欲激励别人，先激励自己；要求员工争先创优，领导者必须先有争先创优的决心和信心。领导的有形和无形的行动会感染大家，激励大家。

白雪：调动护士的积极性，护士长的责任很大。其一：要有表率作用，其二：人性化管一，其三：科学管理 四、关心下属 ，视下属如姐妹五、做好承上起下的作用

雅丽：我觉得调动护士的积极性应该体现多劳多得

白雪：护士长的表率作用：要求护士做到的，自己首先带头做到。在工作紧张、超负荷工作运转时，护士长带头牺牲自己的休息时间，这样才能使护士们产生强烈的心理感应，从而增强了说服力。

童话：领导的信任，对于同事的工作的积极性，有很大影响。在一个相互信任的环境中，护士会充分发挥能力和潜力，更好地工作。

春雨：要创造良好的工作环境，让大家舒心，心情舒畅，工作就棒。

流浪爱情：一个科室护士如果能充分调动起积极性，那么这个科室的护理工作一定是很优秀的，这和一个护士长的凝聚力有很大关系的

晴空艳阳：完善的制度，公平的管理，领导的信任，合理的奖金分配

风铃：分析护理人员积极性不高的原因中有一点护士待遇过低是很重要的一方面。像我院聘用护士工资550元，正式工都2000多，很多聘用护士还能工作有积极性，真是很难得的

春雨： “物质激励，增强实惠感 ；荣誉激励，增强成就感 ；情感激励，增强温暖感 ；物质激励，增强实惠感 。”

童话：尊重、沟通，鼓励、关心、爱护护士，有利于积极性的提高。领导者对每位护士要一视同仁，不能有亲疏、厚此薄彼。领导者是否公道，对同事的积极性有着根本性的影响。

海洋：我觉得作为一名护士，既然你选择了这个行业，就要认真的去工作，对病人要负责，护士长在与不在，都要一个样子

流浪爱情：老实的护士长是挺受欢迎，但她的科室的护理工作不一定是最好的。护士长在工作中一定要严格管理的，因为我们的工作性质决定的，但生活中我们可以多关心

风铃：应该说走上这个岗位的护士长大多数是好的，只是我们站的角度不同看问题的观点有异吧

缘起：护长的管理决定了护士的积极性

晨曦：护士长在工作中要严格要求，在生活上关心体贴护士。

海洋：护士长良好的管理，公平的对待每一个护士，每一个护士，把自己的护士长看作是长辈，要尊敬护长，大家互相合作，共同努力，把工作干好

香香：从小范围讲，护长是调动本科护士积极性的根源，在合理排班，处理事件是否公平，护士长的个人品质和引领作用是否让本科姐妹欣赏。科室氛围是否是和谐的，工作也许会有热情吧，大范围就不说了。各个科室护士长应该爱自己的护士，既要鼓励干好工作，还要适当的包容缺点，毕竟护士的工作都那么繁琐；平时多沟通，多协商，不能妄自做主，科室有困难，大家一起想办法解决；护士长是护士的代言人，要多替自己的护士想。

悠然：护士长要以身作则，用积极的心态去引导和教育护士正确对待工作中的困难和挫折。