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【李冰】如何成为受尊重的管理者

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青年护士长这样管理会很好!

2011-6-6 23:32| 发布者: 雨蓓| 查看: 395| 评论: 0

摘要: 青年护士长这样管理会很好! 如何做好科室的护理管理,什么样的管理模式更适合年青的护士长?作为一位青年护士长,我一直在思考,也一直有困惑。幸好遇到了李老师。通过和李老师的交流,使我明白了一些护理管理方面的 ...

青年护士长这样管理会很好!

如何做好科室的护理管理,什么样的管理模式更适合年青的护士长?作为一位青年护士长,我一直在思考,也一直有困惑。幸好遇到了老师。通过和李老师的交流,使我明白了一些护理管理方面的关键点,现将聊天记录整理如下,和大家一起分享老师的智慧。

  22:30:35
老师,一直有个疑问在我心里,就是作为护士长,对护士如何管理好呢?是否需要严格管理,或者是放松式的管理好?不同的科室,由于护士的搭配不一样,感觉管理的氛围确实是不一样的
李冰老师  22:31:17
要综合管理。不要想护士就要严格管理,而是管理应如何管理。
如果将护士脱离现实的独立看待,那护士就死定了,要脱离社会和显示的管理了

  22:32:20
比如,有些科室是完全的放手给护士,她们如何就如何,只要科室不出事情就好,能够将护理部的检查应付过去就好。就是这样的管理,科室的护理检查,排名还是在全院的前面呢,而有些科室,可能没有动这样脑筋,排名虽然不在后面,但是,不一定可以得到高分
老师“如果将护士脱离现实的独立看待,那护士就死定了,要脱离社会和显示的管理了” 可以请您详细的解析一下吗?

李冰老师  22:34:26
怎么样过度就不好,管理就有检查,因为人们习惯做被检查那部分,如果没有检查质量一定会有问题,关键是让护士知道,哪些不检查自己就该做好的,哪些需要指导和督导的,这样才会效果好,这样做了,才叫管理,因为管理也有培训指导职能。
  22:35:56
哪些不检查自己就该做好的,哪些需要指导和督导的,我想这个是关键吧。有些科室只做领导检查的部分,其他的都是不管的
李冰老师  22:37:37
对的,如果一个管理者能让部下掌握并能控制这个部分,就是成熟管理者,弱智管理者永远检查最基本的那部分,永远没有成绩和飞跃!
李冰老师  22:38:29
还有,能让部下成长和发展才叫管理,如果只是检查合格,那就干活,不叫管理了,呵呵。
  22:39:22
激励,是很重要的,对吗?可是,现在一般的激励不起作用,也许是我的语言表达不好,或者是对护士的思想没有真的掌握
李冰老师  22:40:12
是的,很重要,作好了及时表奖,才会有做的更好!
李冰老师  22:41:00
护士长能做到的,就是让他做好的表扬或让他指导别人,或讲课讲学,
还有排名,这个也很不科学,各有长处,只能说问题和优点,最好不排名。

很多最幼稚的管理,都在国内用着,所以人都处于被动的工作和受检查状态,
  22:43:33
恩,最近在整理自己的思想,总是在想,也许我有些东西是做错了。因为通过轮转不同的科室,还是有些感悟。不过只是在脑子里面有个想法,或者是不成熟的想法,所以最近在记录自己的言行

李冰老师  22:44:56
哦,你的问题是年轻,认真,灵活性不够,这是我的感觉。对吗
  22:45:10
恩,老师总结的震撼
就是说您真了解我
李冰老师  22:46:03
呵呵,你的可爱之处是虚心,能听进去别人的话,不固执,喜欢学习
李冰老师  22:46:56
因为你的家教和性格是很单纯的女孩
  22:47:09
恩,是的
李冰老师  22:47:22
善良、单纯、有教养
李冰老师  22:48:01
所以即使你做错了,年龄大的也不会太怪罪你的
李冰老师  22:48:40
年轻人可能还是会不高兴的
  22:49:15
是啊,所以我最近换了一下,就是很多时候,都不急着发表自己的想法。多听她们怎么说
  22:49:39
如果大多数的人都是这样认为的,又不违反护理部的规定,我会同意
李冰老师  22:49:45
对的,不着急,还有就容入大家
  22:50:09
但是,对于护理部的重点工作,我会告诉他们,我的工作重点,让他们有个准备。如果检查出了什么问题,他们也有个先期认识
李冰老师  22:51:17
是的,作为你这样的年轻上进的护士长,要用你的优势开展工作:信息通畅领先,所有的事情作在前,包括信息和上级要求的工作,还有对护士的培训,不是要求了才做,而是掌握了信息就开始训练

  22:51:26
老师,我想请问一下,对于护理操作培训,你是怎么看的呢
  22:52:29
护理部每个月都有护理操作抽考,护士们原来是没有在科室进行培训过
李冰老师  22:52:50李冰老师  22:53:50
这个就将护士分成层次,一帮一,将高年资的培训好,全科给打分,过关的当老师
  22:53:56
因此每次考 的时候,成绩不好,护理部专门找我谈了一下,因此我对她们说,科室每次抽考前,一定要科室进行培训。但是有些护士,认为如果自己可能不会抽到,就不想来培训,
李冰老师  22:55:06
所以就象监狱似的,话虽不好听,但道理是一样的,让大家互相约束
  22:55:54
我现在的科室是大家的年资差不多
李冰老师  22:56:07
好老师带学生,老师满意了,让全科看,还有要实地训练考核,每天的实际操作中检查指导,不要模拟
  22:56:10
基本上都是护师
  22:56:22
原来的科室,都是新护士
李冰老师  22:56:22
那就选优秀的,做的好的,大家选老师,患者选也可以,先选领头的操作好的,就是不要你自己查,自己培训,孤军奋战
  22:58:42
明白了,科室有一个操作能手,护理部每个月也有操作示范,都是要求操作能手去学习,对科室的操作进行培训的
李冰老师  22:58:51
必要时,比如选或评价,可以让患者参与和医生主任参与
是的,最好不要一个,要三分之一,不要能手孤单
  23:00:38
我下次开会的时候,建议一下,对于操作能手示范培训的操作,如果在医院抽考的时候,考得不错,都给以奖励,就是大家轮流来当一回能手,看看是否可以呢
李冰老师  23:00:50
主要是让很差的人有压力和那里的自觉性。呵呵,休息吧
  23:01:19
谢谢李老师


 

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