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控制医患间感染和传播,重在人员管理-----付强 《新型冠状病毒肺炎感染防控》重点之三 前面我讲了布局流程,它是一种硬件的管理,但是人员的管理实际上更重要,为什么这么重要?因为所有通道的设置,是给人设置的,人如果不遵守的话,分区和通道就失去了它设置的意义。 在人员管理方面,主要有几类人员的管理: 第一确诊疑似病例和医学观察留观人员的管理,这实际上是所谓感染源和潜在感染源的管理; 第二就是陪检管理、探视或者是来访人员的管理,就是密切接触者或者是可能密切接触的人员管理; 第三就是医护人员的管理,主要有三个层次,第一就是医务人员,诊疗人力资源的合理配置,现在看来,无论是在前方还是在其他地方,有相当一部分的医务人员在医疗机构感染是由于工作时间过长,工作的强度过大,长期暴露在诊疗区域内,得不到充分的休息。 问题的实质不是穿防护服、多穿防护就可以解决了,这一点大家一定要重视,人力资源的合理配置是医疗机构和行政管理部门的问题。必须要保证一线,尤其是高危暴露群体的医务人员的休息,这种支撑保障是非常重要的。再有就是医护人员的防护和治疗行为,如果说合理配置人力资源,这是管理者的事情,那么医护人员的防护和诊疗行为就是医务人员自己的事情了。 医护人员自己首先要做好自己该做的事情,防护对大家至关重要,但是防护跟行为比起来,行为更重要,你穿得再多、穿得再严,但是你的行为错误,实际上你的暴露风险就会很大。 大家可以回想一下,在03年抗击非典的战役当中,我们共同战斗过,大家如果还没有忘记的话, 那时后根本没有医用防护口罩,对吧?当时用的都是什么?16层甚至说24层纱布口罩(没有防护作用)。即使在那种情况下,辽宁当时医务人员感染很少,为什么?现在随着防护物品质量的提升、层级的提升和数量的获得,大家越来越多地把防护的安全,押宝都押在使用好的、使用先进的设备,而忽略了自身的行为管理。在这里我想特别强调,你选择对不对、穿的对不对、脱的对不对、是不是在合适的地方采用合适的方式,这才是更重要的。 |
2022年卫生技术人员职称改革护理专业能力及成果代表作范围与要求… [阅读全文]
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