西点法则名言之一

   李冰读书摘录

价值观：职责、荣誉、国家

胜利只属于那些意志坚定，永不动摇的人们！

通过拓展训练达到：

挑战极限的信仰和勇气、克服困难的激情与毅力

不屈不挠的斗志、善于合作的团队精神、服从大局的责任感和牺牲精神

面对不确定因素的心理承受能力和应变能力。

麦克阿瑟将军在担任西点军校校长时说：

管理：

我们需要的是战场上的狮子，要知道由一头狮子带领的一群羊能够战胜由一只羊带领的一群狮子。

巴顿将军：

管理就是一种能够让下属完成不可能完成的任务的一种艺术！

90毕业生克里斯帝纳。尤哈兹：

管理不是发号施令，管理不是施压，而是鼓舞，是确立并传达一种愿望，是赢得信任！

管理者应经常检讨：

我有没有做到自制

有没有坐下来把责任授权出去

是否过度干预一些次要的细节

我有没有替员工做他们份内的工作？

管理者如何授权

尊重每位成员，开放的心胸、真正的双向沟通、耐心尊重员工的建议，让每位员工分享集体的成功，争强向心力。

管理者要为团队制定共同目标

管理者应鼓励员工共同分析问题，寻求解决问题的办法。

无论任何阶级的智慧官，唯有以公正、坚定的管理、加上适度的关怀、而赢得部署尊重、信赖和敬爱的人，

才是最成功最杰出的典范。

管理本身并无善恶，但管理的结果可能为善也可能为恶。

1、服从：

整体的巨大力量来源于个人的服从精神，使上级的意识通过下属的饿服从很快的变成一股强大的执行力。

管理者要努力训练自己自律字制，以及更大的自主独立，使自己日后不求近利，高瞻远瞩。

学不会服从，也就学不会管理，将服从训练成习惯，就会水到渠成的成为管理！

不要对上级做任何贬低的评论，不要将不成熟的文件和表格送给上级，如果没有把握，可以事前征求上司意见！

在做管理之前要学会如何服从

一名忠实的服从者会成为一名出色的管理者！

一名员工只有尊重，信任管理者，才能努力的完成自己的工作，

管理者要想受到员工的尊重和信任，要检点自己的行为，尽量做到让人崇拜的地步。

一名管理者的成名与否，很大程度上取决与他是否学会了服从的角色。

“给我任何一个人，只要不是精神病，我都能把自己训练成一个优秀的人才

并不是只有少数人天生具有管理特质，而是每个学员都具有成为优秀者的潜质。

一个天生的主管，

自然天赋是聪名才智，活力、以及与人互动的能力

但他必须通过实践，学习和经验将这个自然禀赋发展为成熟技巧。

优秀管理者：

自信是成就事业的基础，才能拥有阳光的心态，思维才会敏捷

善于把握机遇，机遇只青睐有准备的头脑，完善自身素质，具有远大的眼光和预测能力

博览知识，广泛的知识有助于你客观周到的分析、决策问题

熟悉下级的工作，有问题带领他们一起解决。

管理的核心问题是人的问题，人的核心问题是素质问题

是一切管理活动的基础。

对员工的培训和教育不足

就会产生多员工掠夺式开采：

使得员工：潜力不足、活力不足、动力不足

技术水平低、操作能力低、创新意识低