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人才离职真的只有两大原因？别逗了 来源：人力资源分享汇 小汇经常被《离职只有两大原因》，《钱到位了人就到位了》等文章所刷屏，一时间我也认为马云大大说的是很有道理的。
但其实，仔细想一下，好像并没有那么简单，一位员工离开了一家公司，内在的原因一定是多种多样的。 而更重要的不是单单只去关注离职的员工，而是做好总结让现有的关键人才留下来才是关键。 薪资不错，但留不住人的公司特征 制度严苛没有人性； 部门互相吹牛扯皮； 容忍欺骗客户行为； 新老员工之间隔阂巨大； 充满政治，各自有山头； 人际关系复杂，耗神耗力； 鼓励少做少错，歧视多做多错； 经常批评，但没有建设性意见； 同样的，就算没有以上八大问题，员工在不同时期也都会出现想离开的冲动，例如： 一、刚入职前后的适应危机 二、试用期前后的新人危机 三、在职一年后的对比危机 四、在职两年后的升迁危机 五、在职三年后的能力危机 ... ... 这个时候，每一位在企业里的人才都会自动反思，进而做出抉择。 总有些事，比薪资更为重要 你的目标 你的热爱 你的坚韧 你的自信 你的使命感 你对业务的影响 你为之奋斗的事业 你乐观积极的心态 你在别人眼中的印象 还有，就是你手中的股权 HR在面试一个人的时候，不单单只看他的能力，还有素质和动机 老板在任用管理者的时候，也不单单只看他的能力，还有忠诚和潜力 我们在挑选对象的时候，也不会只单单看TA的财富，还有品质和长相（看脸的世界你们懂得） 所以说，不要抱怨你拿不到高薪，因为总有一些事情比薪酬更为重要。 命运，不会辜负每一位奋斗者 工资是发给日常工作的人 高薪是发给承担责任的人 奖金是发给做出成绩的人 股权是分给能干忠诚的人 荣誉是颁给理想抱负的人 批评是给有希望进步的人 辞退是送给常磨洋工的人 商品有价，人也有价。 你应该拿多少薪水，握有多少股权，就是你在这家企业的价值大小的体现。 你的价值，可能并不是某个单一因素就能决定的。 但是如果你是一位奋斗者，你在这家企业能够奉献出自己的全部力量，那么命运就一定不会辜负你。 |
2022年卫生技术人员职称改革护理专业能力及成果代表作范围与要求… [阅读全文]
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