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当今护士长管理最难的事？

2016-2-12 21:25| 发布者: libingccmb| 查看: 1202| 评论: 2

摘要: 护士长最难的事是什么?中国护理之声李冰春节和护士长聚会交流，虽然好久见一面，但多年的友情永远还是一见如故。护士见面永远离不开工作。当年小青年，如今十年护士长，最难的就是“如何带好现代青年护士”。好 ...

护士长最难的事是什么?

中国护理之声李冰

春节和护士长聚会交流，虽然好久见一面，但多年的友情永远还是一见如故。护士见面永远离不开工作。当年小青年，如今十年护士长，最难的就是“如何带好现代青年护士”。好像多数没有理想，做工作不够认真，自我管理意识差。不但是护士，医生也一样，花了好大气力进到医院最上心的不是研究医学，而是算计药的那些事，怎么能让他们用心工作呢？

冰冰老师建议：最重要的是引导护士团队的高品位，高追求，构建一个积极向上，每个人都有职业理想的氛围。据研究及观察，我们中国护理管理是关注个体职业规划最差的国度。护士毕业生与其他专业同样有质量问题，但更需要改进的是护理管理，诸多问题不一一描述，最重要对护士职业规划管理，如果只将每位入职护士当成能独立值班的人力，势必只看到他工作任务完成的怎么样，是否听话，检查考试是否合格。如果将每位护士看成将来的人才，护理事业的栋梁专家，更重要的就是指导培养，发挥才能，这里不细说，我会在护理研究中写文章。

护士从入职引导，规划高度与管理者的视角很重要。管理者高度是潜移默化的，首先提高各级管理者的素质品格及品位，以及视野高度，否则像过去的生产队管理，如何让在娘肚子里就学习的现代青年服气你呢？于是护士长问：我如何才能提高我的品位呢？……待续