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护理管理者事业有成十大方法 护理管理者在临床工作中不应当局限于一个战术家,而更应当是一个战略家。事业发展的关键是要对自己的未来负责,而责任感需要灵活性和适应性的策略来辅佐,这些策略包括: 1、通过分析所管部门的目标、规划、战略来提高自己在所管部门的价值,然后推算如何才能为此做出具体的贡献。 2、一旦你对现在的工作驾轻就熟,就要申请新的任务或承担新的挑战,不断为自己设定新的更大的目标。 3、不要等着别人对的工作做评价。至少每一季度主动向院长或分管护理的副院长交谈,直接听取他对你如何改进工作的意见或建议。接受意见时心胸要开阔,把它作为学习的机会。你在为自己争取时间,主动寻求反馈显示你虚心好学的态度。 4、将你工作的成绩和进步记录在案,以便总结时,就能对自己一目了然。 5、学习新知识。尽量与现在的科学技术保持同步。网络时代的今天需要互联网知识来武装及充实自己。 6、只有一步一个脚印,才能梦想成真。只要你有足够信心和耐心,循序渐进,就不难迈入成功的大门。 7、研究人的性格、物为特点及类型,多关心、帮助、支持他人,创造良好的人际关系。 8、迎接挑战,抓住机遇。机遇与挑战并存,机遇总是青睐有准备的人。 9、对自己能够胜任的挑战充满自信。通过你自己工作的积极表现,增加知名度。 10、经常反思、重新定位,考虑更远大的前景。 本文内容由 自由天空 提供 |
2022年卫生技术人员职称改革护理专业能力及成果代表作范围与要求… [阅读全文]
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