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医生成长记 九 、关于crrt

2015-3-6 13:46| 发布者: libingccmb| 查看: 893| 评论: 0

摘要: 医生成长记 九、关于CRRT自从我们搬到新的外科大楼后,仪器设备的档次有所提高,至少我们有了一台PB840的呼吸机,虽然不是最好的,但是看到那个屏幕心里就比较舒服,还有个Drager evita 2,在我2007年进修时就买了 ...
医生成长记    九、关于CRRT

自从我们搬到新的外科大楼后,仪器设备的档次有所提高,至少我们有了一台PB840的呼吸机,虽然不是最好的,但是看到那个屏幕心里就比较舒服,还有个Drager evita 2,在我2007年进修时就买了的,但是不知什么原因流量传感器总是损坏,成本太高干脆就不安了,在机械通气时只有关掉传感器,相当于盲人摸象,而且报警声极为凄厉,深夜里尤其如此。对呼吸机要求高的和极危重病人一般都用的是840,能够监测到呼吸力学参数和做肺复张,算是进步了。监护仪的体积和功能有所增强,还能做无创血流动力学监测,就不知道准不准——有次护士用监护仪量的中心静脉压以mmHg单位的值比手测cmH2O还高,使我对此有了疑心,赞同手工测定CVP,就是PICCO开展后比较复杂,要重新换算成mmHg输入机器。总体说来,我们的ICU无论是硬件还是软件上均进步不小。尽管后来又有几个科室成立了相当于ICU的无陪或者监护病房,我认为均是醉翁之意不在酒,碰到棘手的还是丢给我们,在他们要求家属准备后事以后转来还能活半年的甚至出奇迹的都有。当然,也有的病人刚来就心肺复苏的,从效益至上、风险规避的原则来说,优良的病人资源总是轮不到我们的。ICU医生的地位有时如同鸡肋,检查时你是很重要的,好事一般想不到你,即使你的病人活过来了还不一定转的出去,还嫌花钱太多,与我们有同样的命运的还有我院的急诊科医生。

但CRRT是我们心中永远的痛。我们医院的CRRT开展的比较早,ICU成立的时候就有这个项目,一直由透析室负责。经常是我们收到有适应证的病人,自己先把透析管路置好,再跟透析室打电话,派护士来操作。为他人做嫁衣裳倒在其次,关键是理念的不同和各自为阵带来了种种弊病。首先,大凡ICU医生都有个毛病,自己的病人一定要亲力亲为,不喜欢有人染指,最好一点瑕疵也没有,但透析室的护士遵从他们科医生的医嘱,听从他们领导的调遣,不免有不满之处。其次,ICU医生和肾病科医生的观念不一样。在他们看来,透析这种方式对血容量的影响巨大,而CRRT相对就小很多,毕竟这么长的时间里超滤同样多的水多安全啊。我不明白的是为什么他们每次一定要超滤1000到2000毫升的水,哪怕这个病人有效循环血量不很足够,所以经常出现血压垮下来的情况,在我看来也完全可以做平甚至正平衡,不是简单的量入为出那么简单的。两个科室的基础病人、思维方式都不一样,决定了在管理病人中仁者见仁智者见智。第三,透析室的人经常告诉我们说CRRT只需要6到8个小时就可以了,那样的能叫CRRT吗?有次肾内科自己的纠纷病人住在我们科,他们不眠不休的透了一周,尿来了才算数,让我们很有感触。最后再算经济账,8个小时其实收费比24小时少不了多少,滤器和管路更换频繁,动不动就堵了,而我在协和经常看到24小时才换,而且是因为饱和的原因,更为气愤的是明明还有一个小时就结束了,有人在没有知会我科医生的情况下更换全套管路,到时间就下机了——不是自己的病人不用自己的钱也用不着这样吧?水平姑且不论,钱都收走了,留下一屁股债让我们去催,窝火的很。但我们温柔沉默的领导在对方强势的主任面前每谈及此事均无下文,他谓之为“与虎谋皮”。

其实站在公正立场上,我对肾内科并无意见,因为他们专科我都不会,病理更是一塌糊涂,丁香园上有的肾病科老师写的有关CRRT的文章非常棒,我简直是崇拜。而且CRRT究竟该谁做也无所谓,但你一定要真正从专业的角度,从病人的角度来思考这个问题,单纯以技术垄断和经济收益为目的的我就不那么欣赏了。作为ICU的必备技术之一,我们做CRRT也不算违反原则,关键的问题是他们忙不过来也不准我们做。在屡败屡战了无数次以后,去年我们终于看到了希望,有了一台名义上与透析室共享的贝朗,他们不仅不教我们,反而一直叫嚣病人需要用这台机器而长期霸占——笑话,金宝和百特可都空着呢!是可忍孰不可忍,我们立马派出一名医生和两名护士到上级医院专门学习CRRT,回来后就大展身手,安全过渡,现在基本上护士都会操作了,而且还能进行深入的探讨,而不是机械性的重复工作。对方本来暗地里希望三年不让我们摸到这个机器,结果三个月没到梦想就破灭了,自此这台机器就没走出ICU的大门。国人当自强啊!

我在CRRT上没有多少经验,但总感觉有时候这项技术用的太过了,有的病人是不是一定需要呢?很多普通病房也会叫病人做CRRT,在我看来可能介入的太早了,个中缘由不好细说,也许是我的谬论。作为一名ICU医生,我们有着普通科室难以达到的极端的方法和有创的手段,但当病人是非必需的时候能不用的最好是不用,能无创的就不要有创,尽量减轻病人的痛苦,减少感染等并发症的机会。流行的不一定就是对的,我们往往把做有难度的事情看做自己水平的标志,而忽略了真正的剑气是无形的。

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