李冰
     护士长手册,是护士长对本护理单元科学管理的工作记录,通过对本护理单元管理目标的制定,护理工作的要事,质量控制以及等级医院要求的相关工作的记录,达到科学管理,提高质量,保存信息的目的

    ; 护士长手册也是检验护理单元管理的科学性,检验护士长个人管理水平的重要依据,而手册书写的质量能反应出护士长的执行能力,计划能力,管理的科学性,严谨性,专业指导能力,文字书写水平,以及对信息的摄取能力.因此,护士长手册的书写质量,能代表护士长的综合能力及管理素质

     护理单元的工作质量以及管理质量中,最重要的核心人物就是 护士长,随着时代发展以及管理的专业化,医院护士长的管理能力以及管理效果,越来越影响着医院的护理质量,也越来越受到各级管理者的重视.

     一.护士长手册的科学,人性化设计

    临床护理单元是医院各项工作中,最基层最实际的工作单元,每天会有许多繁杂的工作需要完成,护士长的周日程及日常管理工作,需要在目标计划制定明确的状态下,进行每天的工作,而非在应对纷杂事物之后,应付护士长手册的书写任务

   护士长手册中印制的每个文字以及表格,都应该系统,有序,简化,包含全面,方便查阅,书写方便简洁,能将护理单元的管理信息相对全面的函盖其中.使护士长能将管理需要的信息,尽量的反应在护士长手册中,减少用多个记录本的麻烦以及遗漏,也为各级质量检查提供方便

  新设计的护士长手册包含目录及顺序

(二).相关文件:

      1.护士长手册书写须知.
      2.护士长手册书写标准.
      3.科护士长职责.
      4.门诊护士长职责.

      5.病区护士长职责.
      6.护士长工作周程.
      7.护士长工作日程.
      8.护士长考核标准.
      9.护理部年工作计划.
     10.护理单元年工作计划.
     11.护理单元年培训计划.
二).季度工作记录:
     1.月周工作纪要(每与月4--5周).
     2.月护理质量检查记录.
     3.月护理质量持续改进记录.
     4.月业务学习记录
     5.护理业务查房记录.
     6.护理行政查房记录.
     7.护理病例讨论记录.
     8.月护理安全隐患讨论记录.
     9.季度工作总结.