引用 风铃 2010-12-20 19:32

只有在实践中积累经验，才能不断进步，护士是专业性很强的职业，如果只做基础工作就会没有成就感，慢慢对这职业倦怠。中青搭配会对年轻护士的成长有积极的作用，病人对护士的要求过高也使年轻护士失去很多锻炼的机会。

引用 自由天空 2010-12-20 20:16

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谢谢风铃老师！是的，我们护士的培训定位应该在实践中进行！

引用 银珠 2010-12-20 20:17

护士的分层次管理，给大家的理解就是按资历安排护士的工作，开展优质护理服务后，年轻的护士做基础护理、生活护理感觉就是应该做的。在合理安排护士工作的同时，要给年轻护士学习和实践的机会，使她们尽快成熟起来。

引用 yange168168 2010-12-20 22:03

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责任组还是有必要的，不同年资结合在一起，上级护士督导下级，以保证护理质量

引用 风儿 2010-12-20 23:20

成立护理小组，组长负责危重病人，并进行床边二级查房，对低年资护士进行业务指导

引用 自由天空 2010-12-21 20:21

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银珠老师说得非常好！是的，年轻护士需要更多的学习和实践的机会，这要我们管理者和高年资护士要多为她们创造这样的条件！年轻护士也不易！

引用 自由天空 2010-12-21 20:24

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谢谢风儿老师！你们广东的护理管理模式较前沿，不管是不是责任组，重要的是上级护士做好对下级护士的指导，同时要放手不放眼地给年轻护士临床实践的机会！

引用 小城故事 2010-12-21 20:57

对年轻护士要加强带教，放手不放眼在实际工作中增长能力，激发学习工作积极性，肯定成绩
适时表扬。

引用 风儿 2010-12-21 20:59

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引用 自由天空 2010-12-21 21:57

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老师所说的“适时表扬”对年轻护士来说确实是她们不断改进工作的动力！希望我们管理者在管理中“刚”和“柔”并济！使用要合理得当。

引用 湖南冬梅 2010-12-21 22:56

是的， 包床到人和分层使用并不矛盾。根据职称不同、年资不同、能力不同分配不同病情程度的病人，低年资护士有了自己的“责任田”，既是给他们压力也是动力，有利于年轻护士的成长。

引用 月满西楼 2010-12-22 08:42

现在的病人，尤其是患儿的家属，根本不想给年轻护士实践的机会，静脉输液时，老护士2针扎不到血管，病人虽然有点不高兴，但是还是尽量配合接下来的工作。对待年轻护士就不那么宽容了，1针扎不到就马上跑到医生那里吵闹，要求退药出院，还有个别的年轻护士根本就不愿意学习小儿头皮静脉输液技术，能躲就躲，医疗环境和个人学习态度都不利于年轻护士技术成长。

引用 自由天空 2010-12-23 16:59

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      老师说的现象是存在的，年轻护士的成长具有实践性和晚熟性的特点，一方面需要高年资护士的传、帮、带，另一方面年轻护士自身也要加强素质的提高，尤其是扎实的基本技能和良好的沟通技巧。

引用 自由天空 2010-12-23 16:59

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引用 赣州-血液-宝宝 2011-1-14 21:50

人员不足，参加倒班的人员如何执行责任制

引用 心静如水 2011-1-18 21:57

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我非常赞同风儿的观点。实际我们现在就是这样执行的，小组负责制。年轻同志分管一定床位，组长负责检查及指导，这样让年轻同志得到了锻炼

引用 梦回草原 2011-2-18 19:03

[quote]成立护理小组，组长负责危重病人，并进行床边二级查房，对低年资护士进行业务指导。
风儿老师的建议很有推广价值！

引用 自由天空 2011-2-18 23:14

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赞同！

引用 风清扬 2011-11-15 17:53

在病房中实行小组制，组长由年资高、能力强担任，年资低的护士也管理一定数量的病人。有利于护士的成长。

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