绩效考核管理办法

快乐每一天

考  核  评  价

1考核原则

a定期考核与随机考核相结合，人才考核应建立定期考核制度。

b综合考核与单项考核相结合

c领导考核与群众评议相结合

d学历与能力向结合

e定量考核与定性考核相结合

2考核内容

主要包括，德，能，勤，绩4个方面

a德，政治立场坚定，拥护并认真贯彻执行党的路线，方针，政策，关心国内外大事，积极参加政治学习，坚持原则，敢于同各种违法乱纪现象作斗争，大局观念强，服从命令，听出指挥，团结同志，爱岗敬业，遵守党纪国法和各项规章制度，认真覆行职责，热心为患者服务，有较强的事业心和良好的职业道德。

b能，护理管理，包括计划，组织，领导，人力资源管理，控制，自我发展6个方面。专业水平，有较强的解决实际问题能力和组织管理能力。基本操作技能和专业技能熟练，考核成绩优秀，无差错事故。新业务，新技术，积极开展新业务，有自己的发展方向和特色。

c勤，工作态度，出勤情况和遵守劳动纪律等方面。

d绩，工作质与量，工作性和技能，主动性和责任心，合作性和创新性。

3考核指标

个人品质

包括奉献精神，个人仪表，意志力等。

a工作能力

b工作的质和量，考核工作的正确性和工作效索

c工作知识还技能，考核胜任岗位职责所要求的知识，方法，操作熟练和应用的程度。

d主动性和责任心，考核独立精神和工作能力。

e合作性与创新，考核对工作，同事，组织的态度，为人民服务与人合作的意愿以及在工作中接受新观念，尝试新方法的意愿。

f勤勉出勤，考核工作的贡献和工作纪律。

g满意度的调查。

4考核方法

a建立健全考核组织

b制定考核标准

c建立健全技术档案，包括：个人简历，学历，资历。

d考评方式

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这个也不行  怎么格式都不对