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作为护士长如何与护理部主任沟通?如何与科主任沟通?

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楼主
发表于 2011-9-1 17:03:55 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
   护士长如何与护理部主任沟通,如何与科主任沟通呢?
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沙发
发表于 2011-9-1 19:13:23 | 只看该作者
谢谢老师!很希望学习一下!
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板凳
发表于 2011-9-1 19:23:43 | 只看该作者
很好的话题呀,期待学习。
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地板
发表于 2011-9-1 20:13:14 | 只看该作者
回复 云南美好 的帖子

现行的管理模式,护士长是在护理部主任及科主任的双重领导下工作
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5#
 楼主| 发表于 2011-9-1 20:19:48 | 只看该作者
是的,如何做好呢?欢迎大家发表自己的看法!
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6#
发表于 2011-9-1 20:22:01 | 只看该作者
回复 云南美好 的帖子

护士长与护理部主任沟通目的   及注意要点
1.是汇报工作,      注意汇报工作要实事求是 ,有条理,书面汇报尽量多的使用表格  以便于一目了然。
2.是争取对科室护理工作的支持,向护理部主任寻求更多帮助  要有充分的理由    要以大局为重 不能在乎自己的个人利益    把集体利益放在第一。
3.是做护理工作的建议   有工作上的创新  变革时,必须要得到护理部主任的认同和支持,不能强加给护理主任,要有实例或证明,有时要给护理部主任充分的时间思考
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7#
发表于 2011-9-1 20:31:11 | 只看该作者
回复 云南美好 的帖子

护士长与科主任既是协助关系  又是领导关系,现在很多医院都没有做到护理垂直管理  所以科主任负责制仍然存在
护士长要与科主任搞好关系,首先要做的严格要求自己,在与科主任沟通时 要找好自己的位置
护士长作为科室的护理带头人,要维护护士的利益,同时又要与科室协调发展   
护士长要主动思考科室的问题  做科室的贤内助    关系科室利益  成本的问题   需要主动告知科主任  
护士长要主动了解护理人员的工作情况,听取科主任及医生的意见,不断改进护理工作质量,并且正确的解释和疏导   帮助科主任及医生了解护理工作。
总之  主动沟通 主动协调  可以让护士长工作占主动地位     
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8#
 楼主| 发表于 2011-9-1 20:31:58 | 只看该作者
    沟通产生效率,作为下级,首先要尊重上级,但上级要估着你执行,又明知道不对怎么办呢?有这样一个例子,手术室的护士长与护理部主任沟通人员问题,护士长主要从人员配备、人员缺乏来考虑,而护理部主任决定手术室人够了,不须再配置了,新大楼明年启用,护士长认为手术室的护士应有一定的储备,而护理部主任看不到这些,也认为培养专科护士不重要。作为护士长你改怎么办呢?
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9#
发表于 2011-9-1 21:13:44 | 只看该作者
护士长应该阐明几点:一是手术室护士的培养周期(从入科到独立倒班的时间);二是新大楼启用后,手术室手术台增加多少或者工作量预计增加多少,按手术台与护士配备比需要配置护士多少,按手术室护士培养周期应该提前储备培养;三是谈谈手术室的优质护理服务创新模式打算等。
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10#
发表于 2011-9-1 21:15:07 | 只看该作者
分两种情形:1.科主任支持护理工作:作为护士长开展工作相对容易些,可以大胆的表达自己的想法和思路,主要是积极和护理部主任、科主任沟通,三方的意见基本一致后就静下心来努力工作即可。2.科主任不支持护理工作:最为护士长就会处于夹缝之中,开展工作会困难重重,这时和双方的沟通难度都会加大,据此最好的方法就是尽力而为,自己对的起自己即可。
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