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关于《护士绩效管理的讨论》

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楼主
发表于 2011-7-15 21:41:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
绩效管理是激励临床护士最重要和最有效的手段,也是使护士感觉快乐和公平的最重要因素,我们大家交流下这个问题中的经验和难处吧,欢迎跟帖!
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沙发
发表于 2011-7-15 22:42:38 | 只看该作者
回复 libingccmb 的帖子

目前困惑就是不知道如何更公平、工正的去考核。我个人有个初步想法、职称20%工作量35%工作质量35%其他20%。但是工作量如何量化?我困惑?如果绩效管理好护士工作的激情会很高涨的。希望指导!
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板凳
发表于 2011-7-16 08:45:00 | 只看该作者
工作量如何量化是个大难题,我想以粗略的计算,也有不绝对公平的,因为护士护理病人不只是单纯的分管她的病人,比如说别的护士分管的病人的红灯亮了,你去接他的液体吗。我想以护士所分管病人的收入去算,不知道行得通不通,肯定有利有弊。
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地板
发表于 2011-7-16 08:49:55 | 只看该作者
但是以护士所分管病人的收入还要减去成本支出。
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5#
发表于 2011-7-16 21:07:57 | 只看该作者
我们的绩效难以实现!!
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6#
发表于 2011-7-16 22:43:23 | 只看该作者
回复 成功之路 的帖子

成功老师好:我想以分管病人数及病重病人来算要好算些。还有就是您说那种情况别的护士病人红灯向好像何自己与关、所以其中团结协作。
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7#
发表于 2011-7-16 23:10:33 | 只看该作者
"绩效":一方面是业绩,即包括工作的数量技术含量和强度难度;另一方面是效率,即工作的质量和效果满意度。这些都要进行量化,设计出合理的数字来才能具体操作。但不怎样合理都很难做到绝对的公平,只能是相对而已,只能是大多数人认可,大家开心也不太在意那点点的吃亏吧。
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8#
发表于 2011-7-18 19:35:02 | 只看该作者
所以我说有利有弊,团结协作肯定要做好的
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9#
 楼主| 发表于 2011-7-27 13:53:24 | 只看该作者
大家谈的很好,欢迎对于护士的绩效有更多的见解!
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10#
 楼主| 发表于 2011-7-27 14:02:29 | 只看该作者
提提绩效考核管理的具体项目希望包括哪些,各自的比例是比较公平的/
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