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楼主
发表于 2011-5-25 20:32:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位老师;我是神经内科的护士长,因为病人多和不能自理的多,一直没开展优质护理,但今年院长要求全部开展,我很迷茫,如何写计划和怎样进行量化和绩效考核。排班怎么排;谁能帮我一下。给个思路谢谢。
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沙发
 楼主| 发表于 2011-5-25 20:34:11 | 只看该作者
补充一下啊。我科三十五张床,一般加到四十个病人,有十个护士一个护理员。
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板凳
发表于 2011-5-25 21:03:08 | 只看该作者
看看自由天空老师的排班法。
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地板
发表于 2011-5-25 22:04:14 | 只看该作者
r人太少了,只能应付正常的治疗和一般常规护理工作。很难开展,即使开展了也是应付。
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5#
发表于 2011-5-26 00:21:30 | 只看该作者
回复 快乐鱼 的帖子

这样的事情能帮您的是您自己!!
因为首先您要做的是让 您要知道为什么要开展优质护理服务?
弄清楚了第一个问题就知道怎样开展优质护理服务了

加强学习,一步一步的走着看。
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6#
发表于 2011-5-26 00:30:37 | 只看该作者
回复 快乐鱼 的帖子

要开展优质护理服务您首先得开发领导,让院长支持您的护理工作,给予好的政策  然后做好以下几个方面:
1.自个要明白开展优质护理服务是事在必行,您们医院也要求了。
2.认识优质护理服务的意义和目的:为病人提供安全优质满意的护理服务,让护士有工作价值感,优化酬金分配,提高护士待遇,护士收获成就感和劳动报酬。
3.改为责任制整体护理模式,让病人有责任护士,增加护士责任感,给病人提供全程的优质服务,提高护理质量。
4.优化酬金分配,提高护士待遇。这个做的最难啦   期待吧
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7#
 楼主| 发表于 2011-5-26 19:35:44 | 只看该作者
谢谢各位老师。我先从排班开始稳步推进吧
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