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从对一个苹果的态度说管理工作

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楼主
发表于 2011-4-26 20:38:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 山草青青 于 2011-4-26 08:42 PM 编辑

久前,我参加了某大公司的招聘会,只有一个高级财务主管的位置,竞争异常激烈。大家做好了充分的心理准备,准备接受高难度专业考题的挑战。意外的是,考试时每个人面前是一只苹果,一些指甲盖大的商标和一把水果刀。副总要求每位考生在5分钟内,对面前的水果做出处理——即交上考试答
案。

  当然,苹果不是发给自己吃的,这一点每位考生都能意思到,而且每位考生都注意到面前的苹果都布满了溃烂的斑点。副总只说了,苹果代表公司形象,就看大家如何处置了。五分钟后,所有考生交上了“答卷”,副总接过大家的“答卷”到了另一房间。

  五分钟后,副总满面春风地又走了进来。他首先向大家做了解释:“在十分钟之内,完成招聘,速度之快正体现了本公司的办事效率。之所以没有考查精深的专业知识,是因为专业知识可以在今后的实践中,用漫长的一生来学习。而我们注重的是,面对复杂事物的反应和方式。”

  切入正题,大家惴惴不安地等待着副总宣布结果。副总拿起第一批苹果,这些苹果完好无损,只是在溃烂出被新帖上的标签所遮盖,副总说:“任何公司有缺点和错误是在所难免的,就像苹果上的斑点,用商标把它遮住,这种做法是对的。但是,遮盖了错误维护了形象却没有改正错误,一个小小的错误甚至引发整体的溃烂,第一批自然被淘汰了。”

  副总拿起第二批苹果。这些苹果的斑点,被水果刀剜去。商标很随便地贴在各处。副总继续说:“剜去溃烂处,这种做法是正确的。可是这样一剜,形象却被破坏了。而形象和公众的信誉度是公司发展的生命,这一点也不能不考虑!这类应聘者可能认为只要改正了错误就完事大吉了,没考虑到公司在市场经营中对形象和信誉度要求的特殊性,对第二批,副总惋惜的说,这离成功只差一步了。”

  最终的结果呼之欲出,副总的手中只剩下两只苹果。就见这两只苹果的溃烂处,都小心翼翼地被剜去,在被剜去的缺口,又完好无损地被贴上商标。这既改正了错误又维护了形象!副总很满意。可是,在剩下的两只苹果中,副总却很难做出取舍。副总从两只苹果上分别各揭下一枚商标,眼睛为之一亮,有了最终的答案!一枚商标上工工整整地写下了应聘者的名字。副总显得异常兴奋,连连说:“应该这样!应该这样!改正公司的错误,往往个人要承担一定的风险,承担由此带来的好的或坏的结果,要有勇气承担责任!”

  最后,副总拿起那枚写有名字的商标,站起身来,向那位应聘者表示祝贺,并告诉他:“您的名字也将很快被写在公司员工的名录上!”随即,考场响起了心悦诚服的掌声。
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沙发
发表于 2011-4-26 20:59:40 | 只看该作者
要考好真不容易。
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板凳
 楼主| 发表于 2011-4-26 21:16:16 | 只看该作者
chmy6612 发表于 2011-4-26 08:59 PM
要考好真不容易。

是的,这是智慧的考试题,能考得好,真的不容易
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地板
发表于 2011-4-26 22:02:57 | 只看该作者
哦,有创新的面试。
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5#
发表于 2011-4-26 22:40:10 | 只看该作者
真是很创新的面试,看前面的内容的时候,我还是想到了挖除溃烂的苹果,并在此处贴上标签,但留下自已的姓名,还真没想到这一点。呵呵
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6#
发表于 2011-4-27 08:09:23 | 只看该作者
静谈 发表于 2011-4-27 12:08 AM
我去估计要被选上

我想是的
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7#
发表于 2011-4-27 08:29:35 | 只看该作者
一个好的管理者贵在有好的管理理念    正如那个把烂苹果的溃烂处宛出,然后用管理手段去弥补,管理者能正确对待管理中的不足 并勇于承担。   学习了  谢谢青青老师
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8#
发表于 2011-4-27 10:33:37 | 只看该作者
很富有哲理的故事
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9#
发表于 2011-4-29 09:05:17 | 只看该作者
这个社会需要会低调展示自己的人才
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10#
发表于 2011-5-2 09:52:27 | 只看该作者
答题者高明,出题者更高明。
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