非常感谢能听到冰冰老师和朴老师的跨洋对话《护士灵活排班》的核心内容,其实这个对话对于管理者的我如雪中送碳弥足珍贵!尤其是对于现在工资待遇低却仍然能坚守在一线的护士们,确实让身为管理者的我得到了新鲜的血液和无穷的精神力量! 一、排班问题:在国内医院,护士长排班是受很多因素制约的,能做到合理弹性排班非常不容易,在工作量剧增的情况下,特别是在本科室人员不够的情况下,需要到护理部打报告,护理部再根据各科室情况抽调人员,往往这些被抽调帮忙的人员短时间内不能顶班,只能干一些辅助性的工作,同时在排班时还需要老中青搭配,需要考虑护士各方面工作能力适合班次、身体条件、工作量等等。在国外,护士是属于全院的,不是属于哪个科室的,当别的科室人力不够时,就可以到别的科室进行人力支援。我想,这就是我们的管理之间的差别了,朴老师所在的医院,护士是由全院统筹安排的,这就要求护士要经过各专科的培训,能胜任各科室的工作,而各科的布局,物品的管理都要规范化和统一化。这些我认为是值得我们借鉴的。
二、护理管理者的工作:在我们这护士长需要制定周计划,月总结,年计划,护士长需要去检查、纠偏原因分析,整改及追踪。“有没有护士长都是按常规工作,不需要护士长监管,这是多么好的工作状态啊!”假如咱们也跟美国的医院一样,只要认为你不适合这个工作,你做不好这个工作立马开除,护士们也就不敢轻易违反操作规程,违反劳动纪律了。
冰冰老师和朴老师的对话,让我们了解到了中美两国护理管理理念,管理方式的差异,大大增长了我们的见识,开拓了我们的思路! 我所在的医院是民营医院,科室是心血管内科,急危重症患者多,周围的患者大多是城中村的农村人,他们及家属文化知识贫乏,健康知识更是知之甚少,病情极重,合并症多,费用类别属于合疗和居民医保的多,一来入院就得迅速参与抢救或者病情稳定后择期行冠脉造影手术,针对这种情况,科室的护士们经常抱怨太累,受气,身体吃不消,夜班累,担惊受怕,好像在走钢丝,经常有护士给我说“护长我今晚不上大夜班了,请假;或者下周别给我排夜班了;护长,我好累,给我排休吧;”等等,在这种情况下我只能一个个的去做工作,真是一线护士真实心声的倾听者和指导者、思想教育者、精神鼓舞者。
看到国外护士们工作的灵活调配,让我们这些护理精英们不得不思索:我们每一个从护者身上肩负的使命和职责,怎样更好地去做护理人员的培训,怎样更好地去做健康教育,如何让每位患者和家属提高疾病的预防保健知识及行为,如何调控好我们护理人员的心理和情绪,如何改善我们的工作环境、如何改善我们护士的工资待遇,如何做好护理人员的职业心理防护等等问题,医院是否应该有心理督导师对于科室护理管理者及护士的心理进行督导呢?护理人员的身心怎样做好预防保健?
这一个个的问题不断在我的大脑里萦绕,我们的护理同仁们,让我们在习主席的“中国梦”精神的鼓舞下,我们用精深的专科护理知识,耐心细心地面对我们的衣食父母的百姓们,他们的思想和身体都迫切需要医治,让我们携手改变这种现状,力争每个人多尽一份心,多付出一片爱,多讲几句健康预防保健的话,我们的国人就健康多一分!!!我们的辛苦付出必然会带来强大的国人健康的欣喜变化,这就是我们的回报与收获!不论任何艰难险阻,让我们携手撸起袖子,加油干!!! 非常感谢两位老师及护理之声工作组的各位老师们,您们辛苦了! |