学习灌水区——目标管理知多少？

zmdzfx

目标管理知多少？

在《中国护理管理》杂志上看到一个小小的知识角《目标管理》。

知道这个小角落是编辑老师的匠心独运，亦为了填补连篇累牍的护理论文之边角缝隙，使杂志多些趣味性、可读性，更为觞护理界求知若渴的有心人……无论如何，这篇摘自《中华护理学辞典》的名词解释，就这样来到了我们这些读者面前。

我看到了，浏览的目光在上面匆匆一瞥，忽然地，就这样流连了下来：

目标管理（management
by
objective,MBO）是由美国著名管理学家Peter
Drucher于1954年提出的一种管理方法。MBO是一种综合的以工作和以人为中心的系统管理方式；组织中上级管理人员同下级管理人员及同级员工共同制定组织目标，并将其具体化到组织每个部门、每个层次、每个成员，明确地规定每个单位、部门、层次和成员的职责范围，并用这些措施来进行管理、评价和决定对每个单位、部门、层次与成员的贡献和奖励报酬等一整套系统化的管理方式。

关于目标管理，您聪明的有心同仁，有谁知道得更多，有谁有亲身的实践，请光顾这个帖子，在此权且抛砖引玉吧。

lifang718

   爱丽丝的故事
“请你告诉我，我该走哪条路？”
“那要看你想去哪里？”猫说。
“去哪儿无所谓。”爱丽丝说。  
“那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。
——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》
点评：这个故事讲的是人要有明确的目标，当一个人没有明确的目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无法帮到你！天助先要自助，当自己没有清晰的目标方向的时候，别人说的再好也是别人的观点，不能转化成自己的有效行动。

lifang718

我个人认为，目标管理应用到护理工作中，应该叫责任制整理护理，评估-计划-实施-评价的细化管理。

zmdzfx

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护理工作中，最高的目标管理，即是如此。

湖南冬梅

目标管理首先要有目标，而这个目标不是管理者坐在办公室想出来的，而是与员工一起在全面分析的基础上，共同制定的。好的目标既有挑战性，也是通过努力可以实现的。目标实现与否，决定了绩效结果。

依旧

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希望之花

品管圈，自下而上制定目标，应该更容易实现。还没做，那么多统计工作先吓人一跳？哪位高人做了，请不吝赐教，谢过！

351169150

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MBO是一种综合的以工作和以人为中心的系统管理方式；组织中上级管理人员同下级管理人员及同级员工共同制定组织目标，并将其具体化到组织每个部门、每个层次、每个成员，明确地规定每个单位、部门、层次和成员的职责范围，并用这些措施来进行管理、评价和决定对每个单位、部门、层次与成员的贡献和奖励报酬等一整套系统化的管理方式。

351169150

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我理解的是目标应根据自己所在医院的实际情况而定   

zmdzfx

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谢谢斑竹的高见。