一、
存在问题 1、病房物品摆放不规范,床头柜物品多,窗台有物品。 2、床单位不平整,有污迹,被子与被罩分离使用,花色物品多。 3、治疗带有灰尘。 4、床头卡漏项、床号有误。 5、患者不熟悉责任护士,用药作用及组数未告知,健康宣教未做。 6、基础护理不到位,登记不及时,陪护与护士长未签字。 7、重症病人卧位不舒适,安全警示告知不及时,皮肤护理不到位。 8、巡视病房不及时,呼叫器响声多。 9、患者不知道护士长是是谁。 二、
原因分析 1、病人多,物品多、病房衣柜小,地热水果怕坏,所以摆放窗台。 2、责护监管不到位、护士长督导不到位。 3、护工扫床整理不到位,床单更换不及时,未合理使用一次性物品。 4、保洁员每日卫生整理不细致。 5、入院填写不认真,调床未及时更改,重视度欠缺,未做为每日核对到位。 6、责任护士告知不到位,用药指导欠缺,未真正做到每日解释告知,责任心欠缺,护士缺乏比例失调也有关系。未合理利用时间,工作流程欠缺,护士长质检不到位,督导不及时。 7、基础护理科室重视不到位,优服意识差,有章不循。 8、责护护理不到位,未根据病情采取正确卧位,责任心不强,自身护理知识欠缺,技术安全告知未做到反复讲解,未做到每日协助患者晨晚间护理。 9、患者多,护士少有一定原因,其二,责任护士未严格执行分级护理制度,工作懒散,责任心差,自我保护意识欠缺,护士长管理不到位。 10、护士长安全教育不到位,工作中未做到五常,未做到严格奖惩。
未护理利用早会时间。 11、护士休息有一定原因。其二,代理护士长不知怎么介绍,护士长休息前未及时向患者介绍代理护士长。 三、整改措施: 1、加强病房管理、认真实行责任护士负责制,护士长做为每日查房必查内容,严格管理,发现问题及时解决,每交接完一个病房就要达标一病房,让护士知道标准是什么,提高护士重视度,教会护士合理利用时间,换药时、宣教时、哪怕是路过时看到不合格,养成习惯,顺便进病房整理一下,提高病房管理质量。让每位患者知道科室的规矩,标准,必须严格执行,养成良好配合习惯,平时拉近护患距离,三天下来患者会自行配合责护,你对患者好,患者也会配合你。工作中要讲究语言艺术,让患者心甘情愿的配合你。 2、加强对护工的监督指导,规定护工早7点上班进行床位清洁整理工作,床单每周更换一次,有污迹时及时更换,花色枕头可放在白床单下面,不影响使用,花毯子发放一次性被罩,即可解决整洁问题,护士交班查房时再次督导整理,护士换药时发现问题再次整理,这样多次反复整理,病房相对会规范很多。 3、加强对科室保洁员得管理。发现问题不足及时沟通、整改,次日复查,督导到位。 4、工作中加强对床头卡的重视,作为每日走房查看内容,固定专人调床,及时更改床号,护士长自身先加强重视,不定日抽查,发现不符,及时追究责任,扣罚到位,提高护士责任心。出院时拿床头卡交换出院证,解决出院漏撤床头卡问题。
5、树立强烈的时间观念,加强工作的计划性,合理安排时间,开发护士时间的潜能,平时护理工作可以相关的工作交叉嵌入,就是将两件可以同时去做的事情安排在同一时间内完成,如:早晨整理床单位时,要求与病人交谈,了解其晚间的睡眠状况、饮食及晨起病情情况等,做治疗护理时,换药时可以顺便介绍责护及药物名称及作用,每换一组告知一次,拔静点时再次告知几组等等,下午及时对新入患者进行健康宣教与安全告知,严格按护理流程工作,这样既节约时间用不耽误工作,使护理工作达到事半功倍的效果。通过以上要求管理,护士的责任心大大提高,工作效率明显提升,患者满意度明显提高,如今天患者新入很多,工作确实很忙,为保证工作质量,可将工作适当延续次日完成,以免因为忙介绍讲解不细,应付工作,达不到效果。
6、认真对待基础护理问题,按护理部要求执行,认真及时准确记录签字到位,护士长加强检查,发现问题及时改进,基础护理是拉近护患距离的一个最简单的方法。 7、加强年轻护士培训,护理到位包括卧位的管理,提高重症患者的卧位舒适度,学习安全警示标识使用制度,加强宣教解释签字到位,合理使用,及时调整,加强对皮肤的护理,及时协助督导清洁到位,做好皮肤护理,防止护理压疮发生。 8、合理排班,弹性调整,病人多加强巡视,做到心中有数,走到患者呼叫前,及时与患者沟通解释到位,尽最大可能减少呼叫器的响声,取得患者理解即可。 9、护士长合理利用早会时间,认真传达护理部安全教育内容,安全警示教育到位,警钟长鸣,提高护士自觉性与自我保护意识,针对个别护士加强教育,改掉游击习气,提高自律性与法律意识。 10、科室制定奖惩标准,严格扣罚,认真对待护理每日质控记录薄,把此组质检内容作为工作质检重点,发现问题及时更改,被动的提高护士工作责任心。 11、护士长在要休息前两天要带领代理护士长对患者进行介绍,让患者知道有事找谁解决,代理者真正起到作用,每日下病房掌握患者情况,让患者熟悉自己。 |