一季度护理质控分析 根据2013年1季度控计划及新版等级医院评审要求,护理部针对护理不良事件主动上报、病案质量、药品管理、重点进行专项检查,现将存在问题进行汇报: 一、
不良事件 1、护士对不良事件上报制度及流程掌握不熟练 ,科室无不良事件相关培训计划。 2、护理部未制定护理不良事件主动上报激励措施。 整改措施及效果评价:根据检查结果,护理部及时制定不良事件主动上报激励措施,并进行相关培训。奖励未造成不良后果且积极主动上报人员,处罚隐瞒或拖延不报者。经统计,1季度主动上报不良事件6件 ,是去年同期的3倍,根据上报内容,积极与科室协调,从制度、流程、管理等方面查找原因,杜绝安全隐患。新制定药敏试验流程,修订“跌倒(坠床)、压疮、管路滑脱”制度。设计6张记录表,报告表,全院培训考核,逐个科室检查督导使用情况,现高危患者评估大于90%。全院护士重视护理安全,有较强的上报意识。 二、病案质控 运行病案进行两次质控,终末病案检查三次,共抽检病案78份,存在问题 1、术中给药无执行核对签字 2、体温单无手术开始时间及术毕回室时间 3、护士代签名、漏签名 4、药敏结果无护士双人签字 整改措施及效果评价:规定术中给药核对及手术时间由手术室护士填写,术毕回室时间由病房护士填写,执行新版药敏试验流程,要求病案质控护士对全本病案负责。对连续两个月存在相同问题的科室现场督导,并给予绩效处罚。现护理终末病案100%合格。 输血病案存在问题: 1、输血病案存在护理记录单记录不规范2、血制品室温放置时间过长 3、输血单缺少护士签字 整改措施及效果评价:护理部与输血科制定下发输血规程,请刘艳丽主任讲解输血相关知识,规范标准输血记录内容,增加输血15分钟前后及结束3个时间段对病人的评估,并记录所属血液制品的唯一性编码,对血型书写错误的科室进行绩效处罚。现护士输血记录及执行流程规范。
三、
药品质控 存在近3、6个月效期无标识或标识不清 整改措施及效果评价:要求药品红、黑标识缠绕瓶口一周,科室连续两次出现药品管理问题,更换管药护士,并进行绩效处罚。经质控组检查药品管理100%合格。所有存在问题即可通知护士长,追踪到当事人,每月就突出问题编写安全工作简报,下发科室,利用根本原因分析法,制作鱼骨图,分析整改,杜绝问题发生,现已下发一月、二月两份。每季度第三月末对各科室已整改的问题回头看,以三级督导单为准,复检整改落实情况,如不完善处继续PDCA持续改进。 下季度护理安全工作重点: 1、
压疮管理2、患者身份识别3、口头医嘱危机值管理 其它活动: 1、下发优质护理特色病房方案 2、应急预案情景演练 2013年3月21日 护理部 |