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【李冰】如何成为受尊重的管理者

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素质有多高、质量就有多好,管理水平就好!

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发表于 2012-4-1 16:28:05 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
       在参加省级医院300多个病房的验收过程中,一件小事让我感触很深,也真正理解了李冰老师的素质有多高、质量就有多好,管理水平就好的思想了。云南连续4年干旱,节水已经成了我们的日常行为,在家里、在单位......时时刻刻。在我们检查完护理部的管理资料去洗手吃饭时,一名护士将水龙头哗哗开着,让我们的资深专家去洗手,专家下来和我交流,从很细小的事情就能看出一个人的素质,我赞同地点头。晚上一起吃饭的时候,我示意护理部的领导,对没有吃完的饭菜打包,因为我们在另一家医院也是这样做的。希望不要在留给专家不好的印象。
       素质高的护士,对病人关心、体贴,观察病情仔细,能够了解和掌握病人的病情、治疗、护理要点,评估病人的需求,有针对性的采取护理措施,病人得到的是高质量的护理。反思我们现在的护理,优质吗?当人力资源已经不是问题的时候,我们能提供高质量的护理吗?
       护士素质的提高,迫在眉睫,护理管理人员素质的提高,也迫在眉睫!
      
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21#
发表于 2012-4-15 22:30:26 | 只看该作者
细节决定成败。
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20#
发表于 2012-4-11 10:21:12 | 只看该作者
本帖最后由 湖南-门诊-雪缘 于 2012-4-11 10:21 AM 编辑

管理的最高境界是什么?是对最低素质水平的人员的公正对待。高素质的人员也许更能领会上层的意图,但低素质者考虑得更多的是个人的感受。如何把个人的目标与整体目标统一起来,确实是个考察管理者技术性兼艺术性的题目。领导者的素质影响着被领导者的行为准则,所谓上行下效便是这个道理。歪了的下属也许可以看到一个不负责任的上级。素质先得从上层抓起。
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19#
发表于 2012-4-7 22:22:15 | 只看该作者
学习了,谢谢各位老师,从细节做起,严格要求自己!
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18#
发表于 2012-4-5 21:26:17 | 只看该作者
细节决定成败
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17#
发表于 2012-4-5 20:54:51 | 只看该作者
细节决定成败
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16#
发表于 2012-4-5 09:55:36 | 只看该作者
护士素质的提高,迫在眉睫,护理管理人员素质的提高,也迫在眉睫!
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15#
发表于 2012-4-4 09:35:53 | 只看该作者
静谈 发表于 2012-4-2 07:09 PM
回复 蓝天の燕子 的帖子

护士是好心,她只注意了尊重专家。

是呀,在中国领导专家是第一位的。
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14#
发表于 2012-4-3 20:00:22 | 只看该作者
回复 云南美好 的帖子

是啊,岗位管理做得确实很好,领导支持很重要
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13#
发表于 2012-4-3 19:56:51 | 只看该作者
回复 lilin598603765 的帖子

主要是介绍岗位管理
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12#
发表于 2012-4-3 10:47:49 | 只看该作者
素质是做好一件事情的基础。护士的素质、护士长的素质真是有待改进、提高...
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