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护理管理话题:遇到这样的事情你该怎样解决??

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发表于 2018-5-1 21:12:09 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
护理管理话题:遇到这样的事情你该怎样解决?


中国之声助理编辑  xrzhgs0217 齐爱华
  
导语:一个医院就如同一个大家,而科室就是一个小家,只有小家和睦、祥和,“大家”才能蒸蒸日上,不断发展,才能更好地奔向小康!那么当你遇到这样的事情时,你要如何处理,才能让你的小家和睦呢?

   总有同事向你抱怨,某某个护士,因为工作量计算,总是挣着做哪些有分的,而没有工作量的就会留给其他人,甚至拖到下一个班次;某某个护士总是不细心,丢活;某某个护士交班总是不清楚,当你问起时就会说没跟她交,她不知道,等等问题。你要怎样应对这些抱怨,这些意见你是否要全盘接收呢,还是要考量一下。


    前两天经过护理部领导建议,我找了一个护士长聊聊她的管理经验,如何管理科室,做为新上任经验不足的我来说,有时应付这些真是身心疲惫,最后还是没有任何效果。通过跟她的聊天,使我明白了很多?做为一个科室的管理者,你的思想与行为,影响着科室的发展方向。你如何带领你的团队,才能让科室不断发展,而不是停止不前,否则你将被社会所淘汰。下面谈谈我的想法:


1.总有护士向你报告某个护士工作态度不好,总是计较
    此时,做为领导你应该认真听取护士的意见,不管是抱怨也好还是其他。你要认真听完。但不要立刻表态,你可以先观察,必要时找相关人员谈话,了解其思想变化等,必要时给予帮助。切记不要一上来就开始指责,这样会给护士带来心理负担。


  2.交接班总是有漏交,交接不清楚
    此时你做为领导者,要让每个护士明白交接班的真正意义,了解交接班制度。必要时制定交接班本册,必要的交接内容登记在本册中,双方签字,避免因出现问题时相互推脱(一般不建议这样做)使护士了解内容,同时也是自我保护的一部分。


  3.因为人员紧张,工作量大,总是跟你抱怨连连
    此时,就要看你如何化解这一状态了,你要安抚科室人员思想动态,让她们了解科室及全院情况,避免因为心里不平衡而影响工作质量。有时也可以保持沉默,不是所有问题都要解答,有时沉默是最好的解决方法。但沉默要因人而异,不是每个人都适用这一方法。有时你的沉默可能会造成护士更多地抱怨。


  
总之,一个科室,你就是一个家长,而科里人员就像你的孩子一样,要如何管理是一门学问,在工作中要不断摸索。大家还有什么意见我们可以共同探讨!

  注:仅代表个人想法,不代表护理之声!


  

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沙发
发表于 2018-5-3 14:29:00 | 只看该作者
分享的案例很具体,做法也很有实操借鉴性,非常棒
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