如何激励团队成员的工作积极性和主动性-LZZYYPX-10
如何激励团队成员的工作积极性和主动性LZZYYPX-10（2018年7月4日） 激励员工从结果均等转移到机会均等，并努力创造公平竞争环境。2. 激励要把握最佳时机。
——需在目标任务下达前激励的，要提前激励。
——员工遇到困难，有强烈要求愿望时，给予关怀，及时激励。
3. 激励要有足够力度。
——对有突出贡献的予以重奖。
——对造成巨大损失的予以重罚。
——通过各种有效的激励技巧，达到以小博大的激励效果。 要善于与团队成员进行沟通
请记住，真诚是团队信任的基础。要有语言沟通能力，要锻炼之方面的技巧。沟通什么？沟通与我们的团队发展有关的，能鼓励团队的。成员能力与认识参差不齐，有的人只看眼前，有的人眼光比较长远，有的人急功近利，有的人淡泊名利。
要有能力与不同角度、不同层次的人进行沟通。毕竟我们知道一条硬规则，那就是只要团队成绩好了，所有的人都能受益，都会得到各类回报，要晓之以理，不是去忽悠谁，利用你的经验、认识去培训、沟通，最终达成一致。 。成员能力与认识参差不齐，有的人只看眼前，有的人眼光比较长远，有的人急功近利，有的人淡泊名利。
要有能力与不同角度、不同层次的人进行沟通。 要有语言沟通能力，要锻炼之方面的技巧。沟通与我们的团队发展有关的，能鼓励团队的。赞美是鼓励团队士气的一把钥匙，人无完人，但是人又可能各有所长，总有值得大家赞美的地方。赞美也是自身高尚人格的体现。 要善于与团队成员进行沟通，真诚是团队信任的基础。员工遇到困难时，应给予关怀。激励员工，应给予足够的力度。 有意义的目标对每个人都非常重要。无论是对于员工还是你自己，个人成长、得到赏识、发挥创造性、实现一些有意义的目标等等都十分重要。让你的员工描述一下理想的工作是什么样子，了解他们喜欢或不喜欢工作中的哪些部分，然后在这些意见的基础上进行改进，让工作成为更快乐的事情。 要善于与团队成员进行沟通，真诚是团队信任的基础。员工遇到困难时，应给予关怀。激励员工，应给予足够的力度。 要有能力与不同角度、不同层次的人进行沟通。毕竟我们知道一条硬规则，那就是只要团队成绩好了，所有的人都能受益，都会得到各类回报，要晓之以理，不是去忽悠谁，利用你的经验、认识去培训、沟通，最终达成一致。 要有语言沟通能力，要锻炼之方面的技巧。沟通与我们的团队发展有关的，能鼓励团队的。要有能力与不同角度、不同层次的人进行沟通。