lzyynsk18 发表于 2018-6-20 22:35:45

Χ

lzyynsk18 发表于 2018-6-20 22:36:37

首先要明确护理管理的内容,让大家都围绕等级医院评审工作学习,去改进,让人人知道护理管理者作为执行者要做表现管理,带头管理,去督导。当然我们护理人员也应之尊循护理管理者的领导,严格按照护理评审重点内容制度流程去落实、改进。希望为医院等级评宙顺利通过而努力。

lzyynyk14 发表于 2018-6-20 23:35:23

积极支持和鼓励大家参加院方组织的各类活动,这样既可以协调人际关系,又可以增加医护人员的凝聚力,使护理工作井然有序的开展。

风儿 发表于 2018-7-31 10:07:36

:handshake
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查看完整版本: 等级医院评审中护理管理者的角色定位——LZZYYPX-07