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中国护理之声 李冰， 摘自《世界上最伟大的管理原则》的作者米契尔·拉伯福 1.需要有更好的成果，却去奖励那些看起来最忙、工作得最久的人； 2.要求工作的品质，却设下不合理的完工期限； 3.希望对问题有治本的答案，却奖励治标的方法； 4.光谈对公司的忠诚感，却不提供工作保障，而且付最高的薪水给最新进和那些威胁要离职的员工； 5.需要事情简化，却奖励使事情复杂化和制造皮球的人； 6.要求和谐的工作环境，却奖励那些最会抱怨且光说不练的人； 7.需要有创意的人，却责罚那些敢于特立独行的人； 8.要求节俭，却以最大的预算增幅来奖励那些消耗资源的成员； 9.要求团队合作，却奖励团队中的某一成员而牺牲了其他成员； 10.需要创新，却处罚未能成功的创意，而且奖励墨守成规的行为。 |
2022年卫生技术人员职称改革护理专业能力及成果代表作范围与要求… [阅读全文]
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