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现代管理可以借鉴的古代“兵家智慧”

2015-10-23 16:09| 发布者: admin| 查看: 3153| 评论: 0|来自: 互联网

摘要: 中国古代的兵家管理思想是中国古代文化的重要组成部分之一,它与道家、墨家、儒家、法家等并称为古代十大家思想,是我国的军事家对战争的指挥、计划提供参考的一种重要文献和依据。延续至今,已经演变成企业家治理企 ...
       中国古代的兵家管理思想是中国古代文化的重要组成部分之一,它与道家、墨家、儒家、法家等并称为古代十大家思想,是我国的军事家对战争的指挥、计划提供参考的一种重要文献和依据。延续至今,已经演变成企业家治理企业,面对市场竞争的参考。

  兵家思想的重点是有关战略的论述,每一场军事的较量都离不开战略的事先运转,“知己知彼”“居安思危”“有备无患”等一系列军事中衍生出来的词语,都是来源于兵家的思想。

  据史书《资治通鉴》记载,公元前353年,魏惠王派大将庞涓率兵伐赵,企图歼灭赵国的都城,在这种进击的关头,赵国向齐国发起紧急救援的信号。第二年,齐国派田忌率兵救赵,鬼谷子的大弟子孙膑担任军师一职。

  田忌本想直接向赵国出兵,但是孙膑却建议他先去攻打魏国的都城。孙膑说:“夫解杂乱纠纷者不控拳,救斗者,不搏击。批亢捣虚,形格势禁,则自为解耳。”意思是,不要在别人起纷争的时候,用拳头参与搏击。排解争斗最好的办法就是攻其不备,这样就会使得双方的战争自然而然的停止。

  田忌接受了孙膑的建议。同年10月,庞涓攻陷赵国的都城邯郸后,听说魏国的都城被齐军威胁,急忙班师回朝。这个时候,田忌和孙膑先派高唐等人迎战,并假意败给魏军,以示自己军队的弱小,然后在中途设伏,大败魏军。

  12年之后,庞涓领命率军向韩国发动进攻,韩军寡不敌众,请救于齐国。齐威王派田忌等人率兵救韩,孙膑仍然担任军师,孙膑仍采用声东击西的战略再次向魏国的都城佯装进攻,庞涓再次上当,并且比之前一次输得更惨。孙膑巧用地理地形的优势,在道路狭窄、地形险峻的地区设下埋伏,导致庞涓自刎而亡。

  齐国能在两次战役中,轻而易举地打败庞涓率领的魏国大军,主要还在于孙膑对兵家智慧的掌握和运用。明朝的冯梦龙把孙膑的声东击西的战略写进了《智慧》一书中,其实,孙膑不仅在声东击西的战略上技高一筹,在具体的战术部署和地形选择上都别出心裁,显示了兵家过人的智慧。

  事实上,这种兵家的思想并不是只用于传统的军事中,在这个和平的年代,在市场竞争中这一场没有硝烟的战争迅速盛行的时期,各大企业之间都在进行着一种竞争,都在你追我赶地争夺市场这块地盘。于是,兵家的智慧又被运用到企业之间的竞争中,成为企业总裁制定战略的宝贵财富。

  每一个总裁都是这场战争的发起者,所以他们理所当然地承担起为战争出谋划策,制定战略决策的责任,因此就要求企业的总裁拥有兵家智慧,懂得运用《孙子兵法》中的战术,并举一反三地运用到企业的变革战略中。

  我们不得不承认,《孙子兵法》确实是战略的指导思想和主要的参考资料,无论是哪个企业的变革,都离不开这项历史悠久的名着的指导。

  在现代的企业发展中,我们从各大企业的一把手身上,仍然能够发现兵家智慧的身影。被誉为代工巨头的富士康、鸿海集团董事长郭台铭在企业的变革中就有兵家智慧的影子。

  2010年,是富士康最为悲惨的一年,在这一年之中,由于员工频繁跳楼事件的发生,使得富士康这一国际大型企业的劳工制度遭受到了外界的质疑。

  受“跳楼门”事件的影响,富士康出现了有史以来员工流动最频繁的现象,这无疑使富士康雪上加霜。

  为了缓解这件不良的事件带给企业的影响,富士康的开始利用企业向自动化、向电商化的变革战略来转移社会对富士康的关注焦点,从而减轻“跳楼门”事件对社会造成的不良影响。

  这样的转移关注点的办法,有助于富士康在遭受“跳楼门”事件影响后的恢复,既减少了外界对跳楼事件的猜疑,又稳定了内部员工焦躁不安的情绪。富士康能有今天这样的成就,能在出现恶性事件后依然保持企业的社会地位不动摇,离不开郭台铭的“用兵谋略”。

  所以,蒋巍巍总结后发现,每一个成功企业的一把手都应该是一个兵家智慧的代表,他们身上的兵家智慧,一般体现在以下几个方面。

  1、知彼知己

  在制定变革战略的时候,首先应该清楚企业变革的原因,了解自身的缺陷,清楚企业哪方面存在不足。然后了解市场,掌握人们的生活需求,消费者的需求就是未来市场的走向,只有清楚这些,才能有方向的采取变革,保证变革的成功。

  2、居安思危

  我们经常提及,《华为的冬天》就是任正非兵家智慧的表现,它能够让员工形成一种危机感,让员工在这种危机感的作用下,积极主动地变革,并且谨慎面对变革中的每一步。危机感会让你的意识紧绷,不自觉地规范自己的行为,调整自己的状态,既减少了危机发生的概率,也会在危机来临的时候能够从容面对,不至于出现鱼死网破的情况。

  3、攻其不备,出其不意

  我们常常会这样问自己,为什么别的企业能够迅速占领市场,在市场中取得先机,而我们就跟着别人的脚步,亦步亦趋地从别人的残羹冷炙中寻找被遗漏的油水?不主动变革,就会被动地受到市场打压。

  兵家智慧是每一位领导者智慧的体现、必需的修行,能够运用《孙子兵法》的领导者,定能在市场竞争中大展拳脚,看到别人看不到的变革先机和优势。
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