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院长可以不懂,你不能不懂

2011-5-13 10:36| 发布者: libingccmb| 查看: 904| 评论: 9

摘要: 院长可以不懂,你不能不懂 ----关于优质护理如何开展和需要什么? 由于卫生部提出了三级医院开展优质护理要大于50%,二级医院要大于30%的病房覆盖优质护理服务, 有的医院不具备条件怎么做,这是基层医院护理 ...
院长可以不懂,你不能不懂
     ----关于优质护理如何开展和需要什么?

    由于卫生部提出了三级医院开展优质护理要大于50%,二级医院要大于30%的病房覆盖优质护理服务,
有的医院不具备条件怎么做,这是基层医院护理部主任的困惑,院长不懂或不了解护理怎么做?
我们说:”院长可以暂时不懂,可作为护理管理者绝对不能不懂“,各级护理管理者要认真学习关于优质护理
的各种文件信息,使自己完全理解和搞懂的前提下,去影响和号召其他人员。
   如果有领导和别人不懂,就读读张中南教授写的:用医生的眼光看优质护理吧!

用医生的眼光看优质护理  
南京医科大学教授张中南
中华人民共和国卫生部                        www.moh.gov.cn                         2011-01-20   17:15:29  

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    我是一名长期从事临床工作的医生,和护理人员共事多年,对护理工作的感触较深。2010年,优质护理服务作为我国公立医院改革的重点工作任务之一,在全国范围内大力推进。优质护理服务的核心内涵是由责任护士实施以人为本的整体护理,是公立医院内增活力、改善服务的突破口,是构建和谐医患关系的重要举措。一年来,越来越多的医院院长高度重视并开始研究护理工作,优质护理服务取得了显著成效,赢得患者满意、医院受益、社会肯定和政府褒扬,同时,也存在一些问题值得关注,需要寻求解决的思路和方法。
    我国现行的功能制护理模式已经持续了40年,许多院长的职业生涯也许还不足40年,以至于造成了护理工作就是打针、输液,护理工作并不重要的错误认识。其实,治疗处置只是护理工作的一部分,不幸的是,40年来它却成了我国护理的全部。护理的本来面目是以人为本的整体护理,在保证患者安全、增进医疗效果、促进患者康复、和谐医患关系等方面发挥着重要作用。

    我国的护理模式是以处理医嘱为中心的护理,照顾患者的任务基本由没有医学知识的家属承担,出现问题也不可能及时发现。护士实行24小时值班制的原因之一,就是要承担照顾患者、密切观察患者生命体征的工作。当患者的生命体征发生变化的时候,重大的并发症已经出现,而只有及时地巡视、观察患者,才能及早发现患者的安全隐患。一些医疗纠纷就是由于未能早期发现患者病情变化,贻误了救治时机而造成的。如果护理工作做得到位,护士可以通过患者一个表情变化来判断病情变化,而不是等患者昏迷了才发现,留给医师足够的时间进行相关检查、诊断,诊疗方案就可以更加科学合理。因此,护理工作在患者治疗的全过程中发挥着重要作用,是保障医疗质量和患者安全的基础。

    连续、全程、全面的整体护理服务可以将基础护理与专科护理有机结合,促进患者尽快康复,提高医疗资源利用效率。例如,目前在有些医院99%的膝关节置换手术患者都可以24小时,有的甚至不到两个小时就可以下床活动,靠的就是涵盖了康复指导和健康教育的整体护理。如果没有术后的精心护理,我们只能眼睁睁地看着一些下肢骨折术后患者在卧床6个月以后才能下床活动。大家知道,75岁以上的老年患者卧床6个月的死亡率大约为60%,而如果术后30分钟开始下床锻炼,由于并发症引起的死亡可以降低为零。护理工作在促进患者康复,缩短平均住院日,提高床位周转使用率等方面具有积极作用。

    尽管一再强调开展优质护理服务的切入点是实施责任制整体护理,由责任护士对患者提供全程、全面的护理服务,但部分护士仍存在思想认识上的问题,特别是认为为患者做生活护理是低人一等,是伺候人的活儿。这其实是有个服务边界的问题。例如,我们到理发店去洗头是我们自己能洗,花钱买服务让别人洗,但是住院的患者如果自己能洗的话,我们再给他洗就不应该了。换句话说,护士要特别重视对患者病情和自理能力的评估,评估之后发现患者可以自己进食、自己洗漱,我们应当鼓励患者自己做。这样做一方面可以减少并发症,预防长时间卧床可能导致的肺炎、尿路感染等,另一方面促进康复,帮助患者尽快恢复自理能力,更好地回归社会。

    护士也可以在照顾患者生活情况的过程中,运用所学专业知识,及时观察病情变化。比如,帮助患者进食时可以观察其饭量较昨天是增加还是减少;协助患者更衣,可以观察其臂力的强弱;指导患者排便。髋关节患者和膝关节患者需掌握的动作要领也是完全不同的,这要求我们的护士必须全面掌握疾病相关知识,发挥专业技术水平,从患者的表情、食欲、情绪变化中观察,从病历记录中获取信息,也可以直接询问患者,而不是现在被动地,知其然不知其所以然地观察,从而逐步走向护理的内涵化建设。


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引用 Mayflower1023 2011-5-13 11:43
学习了,谢谢老师
引用 云南美好 2011-5-13 11:45
   用医生的眼光看护理。
引用 351169150 2011-5-13 22:45
回复 libingccmb 的帖子

谢谢李老师

是啊  优质护理服务是大势所趋,这是形势必然。
优质护理服务落脚点是:履行护士职责
            关键点是:提高对护理工作重要性的认识,通过科学管理,提高护士的工作积极性
            切入点:  改变护理模式,改功能制为责任制。
引用 351169150 2011-5-13 22:48
回复 libingccmb 的帖子

其实护士人力配备不足有绝对和相对之分。
相对不足是可以通过我们的科学管理和争取医院支持系统的支持,弥补相对不足的,也就是科学分工,有效利用人力。
即使在没有人力支持的情况下,责任到人的模式护士的工作效率也要高些,同时对护士要求高些,能力的培养和提高要快些。建议二级医院也积极开展,这是一个工作模式的改革。
引用 03030091 2011-5-14 12:47
向张中南学习、致敬!
引用 libingccmb 2011-5-14 14:03
感谢大家的参与,感谢参与评论,动动脑,运用所有信息和要求,将一切变成自己的有利工具,将工作做到最好!
所有的要求和任务不可能完美,执行者的任务不是找缺欠和不足,而是在执行中将问题和缺欠修正到最小,将效果做到做到最大最好!
作为下属,执行力非常重要,没有执行力的人不可能成为优秀的管理者!
所以我们基层管理者需要的是敏锐、执行、用脑工作和管理,用智慧影响各级人员!
引用 蓝天の燕子 2011-5-17 11:15
优质护理的内涵真的需要我们好好的去理解和领会。谢谢李老师。像张中南教授致敬。
引用 天使卯兔 2011-5-18 20:49
医生是护士的战友,同一条战壕里的,谢谢医生能理解、支持我们!
引用 yangmin 2011-11-7 06:41
学习了,谢谢李老师,像张中南教授致敬

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