你希望优质护理如何检查？

月满西楼

现在最需要解决的问题就是人员配置，有了人，通过培训、管理啊、核心制度那些的才能落实，多指导少批评的方式容易让人接受些

快乐天使

同意美好老师的观点。

云南美好

谢谢各位老师，很不错的建议

蓝天の燕子

茶山 发表于 2011-10-9 10:25 PM
借这样的好机会，应该推进各医院的临床支持系统的完善，让医院领导真正支持护理工作。

我支持，我想这是医院特别是一些为了应付检查的基层医院最想解决的问题，支持系统，物资，人员，护士的绩效，这些是大家最关心的。

0chenyanling

我们发现，近年来的检查已经比较人性化，批评明显减少了，取而代之的是各方面的指导，很客观，让我们看到了内地护理人在逐渐与港、台的护理模式靠近，这些都让人感到欣慰。在最后一期《护理管理培训班》的培训中，幺莉主任的发言让我们更深层次的思考当前护理工作的内涵和实质，让我们看到了国内护理最高领导层对护理改革的信心和勇气；港、台护理专家的精彩报告也给内地护理服务的内涵注入了新的生机和活力。

亚当

我希望上级护理领导以督导为主，发现问题现场指正，做不到位的提出整改建议，指导下级单位下一步该如何完善，更加规范........

03030091

“督导检查重点看为病人解决了什么问题，病人的护理需求得到了满足没有，治疗、护理措施落实效果如何。检查应看内涵质量，而不是形式。”同时还要看医院为护理工作解决了哪些问题，护士的需求得到了满足没有，护士工作的积极性如何？

风中百合

云南美好 发表于 2011-10-9 02:20 PM
谢谢两位老师的指导。我认为优质护理的督导检查重点看为病人解决了什么问题，病人的护理需求得到了满足没有 ...

美好老师，如果是你检查， 肯定是受护士欢迎的，因为你看到了病人和护士的需要，检查，不能只一味的指责护士，查出问题，要分析发生这些问题的原因，是护士责任心问题？技术问题？还是知识掌握不足问题？提出意见建议整改措施，还有做不到的原因有没有其他因素的限制，比如病人不配合，有没有因为经济因素，家庭因素等等，因为检查看到的只是一个现象，而护士做事可能会遇到各种各样的因素，还有没有医院后勤保障工作不到位等等，我最恨单一的指责护士，不管什么原因就是责怪护士没有做好，这样是让护士很伤心也很难有改进效果的。我在县级医院上班，很多病人都是贫穷的，他们宁肯你少收费少做一点护理都行，只想把钱省着用药，所以也给护理带来很多不便。

daming003a

对呀，如果患者对护士满意度高了，那病人不满意不可能。

白云和太阳

通过检查，发现护，患双方的需求，并帮助去解决。