青年护士长这样管理会很好！

心静如水

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冰冰老师好：看了您和雨蓓老师的交流，“关键是让护士知道，哪些不检查自己就该做好的，哪些需要指导和督导的，这样才会效
果好，这样做了，才叫管理，因为管理也有培训指导职能。要实地训练考核，每天的实际操作中检查指导，不要模拟”总结得非常精练。专家就是专家。同时我也感受到雨蓓老师的敬业！
   

心静如水

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我们也是护理部每月要抽操作考核，我科分为两个操作小组，每组设小组长由组长负责组员操作指导考核。护士长抽考。还有就是每周安排1人进行操作示范其余同志进行点评。凡在抽考中点名批评的给予一定经济力度同时组长也有责任。如果点名表杨的给予一定奖励。
每天早上晨会护士长抽理论问题。护士长每周抽问题有重点。在排班本上注明。这样效果很好。

雨蓓

看了大家的讨论，很感谢您们的参与。谢谢。
目前的工作，很多的时候，我也是先观察，发现存在的问题，列出当月工作的重点。和大家约定考核的方法，对于未列入的部分，则以提醒为主。每月也会总结自己做来什么，哪些说来确没有做。

很多来自于90后的护士，对于护理工作，其实热情并不高，在家也说娇宝宝，也许也是哄大的孩子，但是，她们确实是有自己的想法。也许尊重，才是做事情的前提。

不知道其他的老师，是什么样的感受和做法？

白云和太阳

学习了，谢谢各位老师！