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勤奋工作，努力学习，成就不一样的自己 Hgsb19108 在护管师这个无际的学习海洋里，我不断的成长，在成长中实践。每一次实践都为我以后的工作增加了信心。通过这次培训，我感悟颇深。我学到了很多，有见过的听过的，也有没有见过的没有听过的统统在内。 通过实训课我学到了作为一名管理者，他承担着许多角色，如领导者、联系者、陪伴者、监督者、传播者、代言人、资源调配者、调停着、协调者。管理是一门艺术，现代的管理更注重制度管人，要因时、因地、管理。一定要有科学的理论、方法为依据，在对人的管理上只有建立科学的管理制度才能保证职工各就各位，各司其责，从而实现工作目标。然而要想成为一名优秀的管理者还要有孜孜不倦的学习精神和过硬的专业技术能力，不断的探索和研究本专业的疑难问题，合理的处理人际关系，发挥自己的人格魅力，增加团队的凝聚力。 通过千聊教室，我了解6s精细化管理，也更深入的了解目前护理质量持续改进的方法，如PDCA 、品管圈，这些都是今后管理的方向。推行6S管理，规范工作现场，培养员工的好习惯，不断提高素养，保证工作的安全、设备安全、医疗安全。我们本院推行6S管理后，工作环境大为改善，工作场所更加井然有序，全体员工工作面貌焕然一新，工作效率也有所提高。PDCA循环分为四个阶段: 计划(从问题的定义到行动计划)、实施(实施行动计划)、检查(评估结果)、处理(标准化和进一步推广).它是一个不断发现质量问题，不断改进质量，不断提高质量的过程。 ; 这次培训班涉及的内容有医院等级评审的标准解读，优质护理的内涵及在临床中的具体措施，绩效管理如何激励护士的积极性等等内容。通过老师的认真剖析 ，听后茅塞顿开，受益匪浅。在医院评审中，我们要以病人为中心，强调整体评价、过程管理、环节质量及持续改进。任何工作在运行过程中不断改进措施，达到标准化，体现PDCA循环的持续改进。持续改进就是质量指标的数字不断变化的一个过程，它可以反映出质量的基础、过程结果。 同时管理者要用这些科学的制度、流程、常规等来对下属进行调控和管理。另外在工作中要做到公平、公正、多用激励性机制，人性化管理。 通过这次培训学习，我相信自己会有新的起色和质的飞越，感谢各位老师对我们的指导，思路决定出路，态度决定高度，我将在今后工作中将所学的理论联系实际，勤奋工作，努力学习，成就不一样的自己。
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雨蓓老师 
发表于 2020-1-7 15:34:13
