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“做完”和“做好”的区别,就是实现人生价值的根本原因

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楼主
发表于 2019-5-31 00:14:43 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
“做完”和“做好”的区别,就是实现人生价值的根本原因
资料来源于公众号《精益管理技术》

   在很多事情上,我们都要力求做好而不仅仅只是做完。要知道做完是最基础的,而做好则应该是一种追求。反观自己,在日常工作中,如果你一直抱着“差不多”的心态,只是完成而不注重结果,那么你将和职场中的大多数人一样,注定得不到发展和晋升。

    每天看似忙碌不停的你,在工作中执行任务时,是否只是满足于“做完”,却忽略了做的“做好”?“做完”和“做好”仅有一字之差,但二者的本质是不同的。前者执行了但却不到位,只是走过场或者是纯粹地应付了事;而后者不但执行了,而且到位了,它代表着对自我目标负责、对上级组织负责,对公司利益负责。


    做事情,没有结果的事等于没做。有人说,“99.9%和100%差别大吗?明明就是没有差别啊”。相信很多人都抱有这样的错误观点,99.9%和100%看似只差一点点,但其实不然。这就像比赛一样,最终总要分出个胜负,如果大家实力相当,或者在99.9%时的成绩都是一样的,那怎么来评判呢?这就要看最后那0.1%了,谁坚持下来了,把最后这0.1%的事做好了,谁就赢了。

   前不久我们主管辞掉了一位助理,原因是主管让助理给客户打电话,结果没人接,助理也没再去理会,当时我还想至于么,后来我想明白了,因为他电话虽然打了,但却没有任何结果……。一件没有结果的事,做是做了,但是它有什么意义呢?

   纠正“差不多”心态,对自己和结果负责,人在职场,如何才能在“做完”的基础上“做好”,从而逐渐提高自己的核心竞争力?需要坚持以下三个“法则”。

法则1:纠正“差不多”心态

   纵观市场上的名牌企业,为什么它们的牌子百年屹立不倒,经久不衰?因为他们不但在产品品质上精益求精,对于人的管理也更加严格,他们从不允许自己的员工做事时总是一副“差不多”的心态。

   在这个竞争激烈的社会,要想做得出色,受到认可和欢迎,就必须严格要求自己,这也是把事情做好的保证,如果总是觉得“差不多”就行了,那你将永远停留在“做完”那一步。

法则2:在执行中树立个人品牌

    在如今这个年代,人们对于一份工作的期待,早已不再是谋生的工具那么简单,每个人都渴望在职场中闯出一片天地,有所作为。所以,很多人对于职业的情感都是神圣的,工作更多地成了一种精神支柱。

   一次高效的执行不仅可以带来一个圆满的成果,还能渐渐树立自己的品牌,产生源源不断的工作动力。所以,既然做就做好,这样一来,整个工作流程就会变成一种良性循环。

法则3:对自己和结果负责

   执行得不好,说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现,而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的。竞争力的基础是执行力,执行不到位,甚至谬以千里,之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸。所以,身在职场,不要一味地背诵执行的重要性,更要在实际行动中把任务执行到位,对自己和结果负责。

    希望你不仅仅是“做完”,更能“做好”!


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沙发
发表于 2019-8-2 16:51:30 | 只看该作者
受教了,很棒
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板凳
发表于 2019-8-3 21:17:47 | 只看该作者
值得我们学习,我们工作中常常只是想把事情做完,而没有思考如何做好
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