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【李冰】如何成为受尊重的管理者

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创新管理,优质服务 ——参加《基层医院护理内涵创新》培训班体会

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发表于 2019-5-26 09:34:59 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 xrzhgs0205 于 2019-5-26 09:37 编辑

创新管理,优质服务
                           ——参加《基层医院护理内涵创新》培训班体会

四川省资阳市人民医院  周磊

    时光匆匆流逝,岁月悄悄逃走,却无法抹去我崇拜偶像的青春年华,她就是充满文艺范,博学,优雅,思想先进的“快乐老人”李冰教授。

    多年过去,再次重逢,我却不懂得珍惜,错过了一场精彩绝伦的心灵盛宴,我为此感到后悔不已。冰冰老师用她独具创新的思维和学术造诣,使我深深的为之折服。她对工作的激情,对工作的热爱使我非常的感动。她不一样的视角和管理理念,让我受益匪浅。

    听了冰冰老师的讲课,使我明白工作不只是完成任务,应该用心去工作,学会从中找到乐趣,学会运用创新的思维去管理,我们不只是管理者,也是团队的领导者,要学会科学的实施管理:
    1、要善于发现团队中个体的优点,给予她们更多的机会展示自己,同时,学会表扬,树立榜样,让她们有动力,有学习的对象;学会批评,根据实际情况,特定的场合,合理实施批评。
    2、工作流程的标准化,建立各类工作的标准化流程,简化简约工作步骤,让护士掌握规范,实现自我管理。
    3、重视核心竞争力:难模仿、独特性、组织性、持久性、系统整合,学会创新,发挥团队的力量,集合大家的想象力,发现不一样的创新点。
    4、护士长的管理能力:计划-组织-指挥-协调-控制,首先要学会制定计划,按照计划一步一步组织实施。学会控制,首先学会自我控制,再实现控制全局。
    5、如何做一名优秀的护士长:学会自我管理,自我控制;掌握科室药品和疾病的相关知识,有病情的观察和处置能力,能够指导团队的工作;
    6、学会做人,善于沟通,善于运用开放式的方式进行交流,改变医护一体化模式,促进团队的合作。
    7、服务的重要性:提升护理人员的服务意识,创新宣教方式,善于发现优质病人,充分利用患者宣传的力量,提升满意度。
    8、市场经济下学会管理创新,技术创新,服务创新,努力做好延续护理:变被动护理为主动护理,重视居家养老护理,提升服务质量。


    希望不久之后能与冰冰老师再次相聚,继续为我们带来精彩的授课;我相信有了护理前辈们的经验传授,我们一定能够获得成功。


护理之声编辑部
2019年5月24日




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