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[护理热点] 解决护士人力资源困扰-机动护士库的构建

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发表于 2018-10-17 13:59:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 xrzhgs002 于 2018-10-17 14:06 编辑

解决护士人力资源困扰-机动护士库的构建
翟晓飞主持,常晶湖整理
    2018年10月16日在中国护理之声总群,对护士排班问题展开了激烈的讨论,碰撞出了火花。护理人员不断探索着排班模式APN排班、弹性排班、自我排班、集权制排班等等各有各的优缺点。由于区域特点护士配比不足,加床,我们护士是以女性为主的职业群体,随着二胎政策的开放,对护理人力资源配置带来了巨大的困扰。如何解决排班之困惑,总群老师提出了机动护士库的建议。

一、机动护士库的建立。
    机动护士库由护理部组织筹建统一管理,由科室推荐或护士自愿参与,机动护士每个科室2名左右,需要工作满两年,经过培训,考核合格后才能作为机动护士库人员。主要用于危重症抢救和突发事件和护理人员不足时。调动机动护士库人员,科室护士长需要和护理部提出申请,由护理部进行调配。

二、机动护士人员的素质要求和能力提升。
    机动护士库制度的关键是机动人员的素质要求和能力提升。仅有规章制度并不能保证护理质量,执行规章制度的人才是关键因素。由于机动护士工作节奏快,要求高,必须不断适应不同的环境,还有可能降低机动护士的归属感,增加心理压力。因此护理管理者应深入了解机动护士的工作现状及面临的问题,为其创造宽松的工作环境,充分调动人的主观能动性和积极性,实施人性化管理。为了提升机动护士的能力,应给予一定的时间对其专科交叉进行培训; 同时加强人文关怀,合理满足机动护士的个人要求,如请假、班次调整、外出学习等,在提前申请、工作允许的情况下,应尽量遵照其个人意愿,予以满足。[1]

三、机动护士工作方式及待遇。
    机动护士是兼职,护士利用自身休息时间进行工作,应在原有工资基础上按照情况以小时另外付薪酬,对于机动护士必须予以鼓励,在同等条件下晋职晋级优先,增强其进取心和成就感,最大限度调动积极性。
研究表明:20世纪70年代就出现了机动护士,而现在临床需要越来越多的机动护士来弥补人手不足或是承担较大的工作量。。护理人力资源管理是护理管理的重要环节,护理人力资源优化配置是保障护理安全的基础,科学合理地配置、使用机动护士可以提高护理工作效率,解决护士请假难、调班难的问题,方便科室工作,保证病人安全,提高病人满意度,降低护士离职率,提高护理服务质量。机动护士在护理领域的作用越来越大。而机动护士认为这也 是一个很好的机会来开拓视野,提升自身的技能【2】。

参考文献
[1]吕剑虹,戴雪娣. 机动护士库制度的建立和运行效果评价[J]齐鲁护理杂志. 2015 ,21 (8) 103-104
[2] 张亚楠,李 贤. 机动护士库组建与管理现状问卷编制条目筛选的质性研究[J]。2018.16(24)2945-2946

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