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楼主: 绿色阳光
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如何激励团队成员的工作积极性和主动性-LZZYYPX-10

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楼主
发表于 2018-7-9 17:10:58 | 显示全部楼层
想要激励团队成员,首先需要团队的文化精神的认可,才能达到行动的一致。其次就是一系列的奖惩机制,这样让团队成员能够感觉到自己的付出是有回报的。同时要有长期发展的前景。

1.让团队成员认识到协作的重要性。

就是管理者、领导者们要让团队中的队员了解到我们的团队来说有什么重要性,只有深刻的让其了解到,他们才会更加努力地工作,觉得自己是被受重视的,对于工作效率也会好很多。

2.增强大家的认同感。

有些队员融合不进团队,那是因为他没有对团队有强烈的认同感,作为领导,就应该把这个工作做好,让每一个队员都有好认同感。如果大家都是同进同退的想法,那么将会对促进团队合作非常有利。

3.增多成员之间面对面沟通的机会。管理者要让每个人都明白,对于团队而言什么是重要的,合作和不合作的结果分别会是什么样的,这样的话,等大家都明白之后对团队也会更有一种家的感觉,对其融合也是很有好处的。
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沙发
发表于 2018-7-9 17:11:01 | 显示全部楼层
想要激励团队成员,首先需要团队的文化精神的认可,才能达到行动的一致。其次就是一系列的奖惩机制,这样让团队成员能够感觉到自己的付出是有回报的。同时要有长期发展的前景。

1.让团队成员认识到协作的重要性。

就是管理者、领导者们要让团队中的队员了解到我们的团队来说有什么重要性,只有深刻的让其了解到,他们才会更加努力地工作,觉得自己是被受重视的,对于工作效率也会好很多。

2.增强大家的认同感。

有些队员融合不进团队,那是因为他没有对团队有强烈的认同感,作为领导,就应该把这个工作做好,让每一个队员都有好认同感。如果大家都是同进同退的想法,那么将会对促进团队合作非常有利。

3.增多成员之间面对面沟通的机会。管理者要让每个人都明白,对于团队而言什么是重要的,合作和不合作的结果分别会是什么样的,这样的话,等大家都明白之后对团队也会更有一种家的感觉,对其融合也是很有好处的。
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