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[心得交流] 等级医院评审中护理管理者如何督导LZZYYPX-08

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发表于 2018-6-20 19:34:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
等级医院评审中护理管理者如何督导
LZZYYPX-08
2018年6月20日
内三科2_副本_副本.jpg


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发表于 2018-6-20 19:58:24 来自手机 | 显示全部楼层
参加科室晨交班,床头交接班等护理工作,重点检查护理核心制度的掌握及落实情况;通过跟随科室护理人员下病房,进行床旁全程跟踪指导,了解护理人员对患者的各项护理措施、治疗、风险防范措施的落实情况。
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发表于 2018-6-20 20:12:43 来自手机 | 显示全部楼层
加强科室护理质量的检查监督。
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发表于 2018-6-20 20:14:29 | 显示全部楼层
如何接待,应对专家,对印象分起很大作用                                          一 充实完善执业水平,随时有能力应检对全院护士进行三基及综合素质的培训,是全院护士具备扎实的理论基础,熟练的操作技能,良好的职业素质。                    二 掌握最新的质检信息                     1 质量检查是借助外界的力量,提高本院护理质量的有效途径         2护理管理者应具敏锐的信息能力,了解国内外信息,检查信息和安排(如最卫生部文件的护理文件书写规范-表格 简化)              3培训本院护士长及临床护士掌握标准,使之在了解掌握最新标准的状态下应检                              三 端庄应检的态度                          1通过检查发现问题,带来新信息,促进护理质量的持续改进          2通过检查,防止在本单位对存在的问题视而不见,墨守成规的态度,通过检查起到催化,促进的作用                                                  四 应检前的动员                                院外的各级检查,时间短,质检内容多 节奏快                                   
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发表于 2018-6-20 20:30:12 来自手机 | 显示全部楼层
加强护理查房的重要性,发现问题,即使更正
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发表于 2018-6-20 20:58:50 | 显示全部楼层
在基层医院的评审督导中发现了一些护理管理上的薄弱环节,如何应对存在的问题采取积极的对策措施,使评审工作真正达到促进护理质量的持续改进,推动护理学科的建设和发展,是护理管理者值得深思和关注的问题。
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发表于 2018-6-20 21:06:29 | 显示全部楼层
我们要加强自己的专业理论知识,加强熟悉操作技能,提升自身。通过检查,发现问题,及时改正。
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发表于 2018-6-20 21:11:28 来自手机 | 显示全部楼层
参加护理查房工作、床头交接班等护理工作,重点检查护理核心制度的掌握及落实情况;通过跟随科室护理人员下病房,进行床旁全程跟踪指导,了解护理人员对患者的各项护理措施、治疗、风险防范措施的落实情况。有助于更好的提高护理质量
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发表于 2018-6-20 21:45:30 | 显示全部楼层
加强医疗服务质量管理。健全和落实医院管理规章制度和人员岗位责任制,健全医疗质量管理组织,推行疾病诊疗规范和药物临床应用指南,规范临床检查、诊断、治疗、使用药物和植(介)入类医疗器械行为,持续提高医疗质量,保障患者安全。
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发表于 2018-6-20 21:58:18 来自手机 | 显示全部楼层
重点检查护理核心制度的掌握及落实情况;通过跟随科室护理人员下病房,进行床旁全程跟踪指导,了解护理人员对患者的各项护理措施、治疗、风险防范措施的落实情况。
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