等级医院评审中护理管理者的角色定位——LZZYYPX-07

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听了老师的讲课，让我受益匪浅。在等级医院评审中，作为一个基层管理人员，首先必须要掌握评审知识，评审方法，评审流程，并调动科室每个人积极主动地参与到其中，学习掌握护理评审重点。对于手术室专科方面:我们应该掌握，1.急诊手术的管理制度及流程。2.患者知情权，护患沟通，各项告知，护理工作满意度等。3.严格执行查对制度。4.交接流程管理，产房.新生儿，手术室，ICU等病人交接流程。5.手术安全核查，手术部位识别管理。6.手卫生管理。7.毒，麻，精，放特殊药品管理制度，标识。8.危急值报告管理，制度，流程，记录，评估。9.预防患者跌倒，坠床的制度，预案，处理流程，警示标识，评估等。10.压疮的管理。11.不良事件的管理。12.消毒隔离管理。13.设备的保养与维修。
通过学习，让我们明白了自己的角色定位，更好地干好自己的本职工作，带领手术室专科团队为手术医生提供一个安全的，舒适的手术环境，为病人提供更优质的护理服务。