等级医院评审中护理管理者的角色定位——LZZYYPX-07

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《专业主义》有感
前几天，医院护理部组织全体护士参加一场培训，名为护理管理《专业主义》。接到培训通知时，自己心里很纳闷，什么叫专业主义，以前都没有听说过，参加过医院的培训那么多次，唯独这一次想不出培训内容是什么。带着这样的疑问，我参加了这次的培训，听的很认真，可由于是第一次接触到专业主义这个名词，所以对它的理解也不是很深刻和透彻。
在没有听课前，专业主义这个词在我的认知里就是，不管自己从事哪个专业，都应该本着对工作有着高度认真负责的态度，努力学习好本专业应该掌握的知识与技能，将这些知识技能运用到工作中去，完成好自己的本职工作。可是参加完培训后，觉得老师讲的和我理解中的专业主义太不一样了，自己的理解太过于狭隘了。
老师的培训内容大致分两块，第一块是impact，即为影响力，老师反复提到这个词。 “影响力”在过去的生活里，我真的没有想过，感觉它离我们很远，我们一个普通的小护士，会有什么影响力呢？但听了老师的课程，我认真的想了一下，其实在我们的日常工作中，只要你有心，不管你的工作是多么的渺小，她也是有影响的：就拿我们的护士长董老师说吧，在以前，我们主班的工作流程是：早晨医生查完房，决定病人出院，然后主班护士才会看账，这就造成早晨主班护士又要看账又要接收新病人，经常忙的不可开焦，而且出院账目经常会有问题，给病人造成影响，自从董老师上主班以后，她就觉得这个流程存在很大的问题，然后通过一段时间的摸索总结她发现：主班其实大部分的工作都集中在上午，下午的时间还是很充裕的，然而产科的病人情况相对比较单纯，出院的时间也相对固定，然后她就跟护士长建议，我们把看账这项工作在预计出院前一天的下午，这样就减少了上午的忙乱，而且更合理的分配了工作。一直到现在，我们还在延续这样的工作模式。现在看来，这就是影响力，
当时培训时我就在想，这么高大上的培训课程，好像自己都没怎么听懂，更不知道怎么将它运用到临床工作中去.想想自己和同事在平时的工作中，或多或少都会受到其他人的影响，其中也许有好的影响，也会有坏的影响。就比如在做护理操作时，有的人是按照正规的操作流程来做，有的人可能为了更快的将工作做完，也许会省略掉中间的一两个步骤，虽然结果没有什么偏差，可是这样会给自己的工作带来隐患，不知道哪一天就会因为自己的偷懒而发生什么错误。所以我觉得不管是在工作还是生活中，要时刻注意自己的言行，不要让自己错误的做法去影响别人。
第二块内容讲的就是how，即为怎么去做。在没有参加培训前，自己每天上班就是把自己应该完成的事情做好，别人怎么做，我就怎么做，从来都没有想过为什么要这样做。参加完培训后，感觉自己有一种豁然开朗的感觉，护士的工作虽然很不起眼，很平凡，但是把平凡的工作做的不平凡就是我们应该追求的目标。虽然工作中会遇到的事情大多数都是一样的，但是每个人都有每个人的做法，有的人可能很快会做好，有的人可能会花费很多的时间才能做好，所以在平常的工作中要善于总结，每天下班后要对自己一天的工作做一个评估，有哪些地方是做的不好，需要去进行改进的。
这次的培训，对我来说是受益匪浅的。虽然对老师讲的内容还没有很好的消化，但是我相信，通过自己慢慢的反复思考与反复推敲，一定可以将这些知识理解透彻，并将这些知识运用到自己平日的护理工作中去，更好的服务各位产妇及家属。
        产科董艳红
                                       

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在三甲创建过程中，护士长不仅要带领护士团队进行业务、技术操作培训，还要完善科室的各项工作，制度流程，修订制度工作。在科室制造良好的工作氛围，护士在愉悦的心情下工作，减少工作上的差错，避免不良事件的发生