等级医院评审中护理管理者的角色定位——LZZYYPX-07

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在等级评审中，我作为责任护士，要掌握专业知识，做好基础护理，规范护理文书书写，落实健康教育，牢记三乙创建的各项资料，争取三乙创建成功。

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加强护理人员的培训，考核，有分级培养目标、培养计划，并组织实施；对护理专业大专以上毕业生的培养，使用计划药落实到个人。

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尊重、关心和帮助护士，加强护士素质、专业理论、业务技术的培训。

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积极支持和鼓励大家参加院方组织的各类活动，这样既可以协调人际关系，又可以增加医护人员的凝聚力，使护理工作井然有序的开展。

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完善各科疾病护理常规和护理技术操作规程，并认真执行。指定并完善护理质量管理方案，加强护理质量管理。

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具有良好的人格形象，做好精神上的领路人   良好的人格形象可激发他人钦佩、敬慕而产生模仿意识，一个人完美的形象，外在表现是语言、行为符合职业道德的要求，内在的表现是靠心理作用有意识的控制自己的表情、动作、调整情绪，以适应管理者不同的角色转换。

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使护士每天都有一个愉悦的心情为患者服务。

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随着护理专业的发展，作为护理管理中一个特殊的角色，如何在护理管理中充当好，协助护士长做好护理管理工作，其角色的定位十分重要。

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在日常护理工作中对护士的技术、思想、精神、乃至于德行都有很高的要求，管理者不仅要达到以上要求，还要对科室的团队进行‘狼’性管理、上传下达、与时俱进，而在等级评审中管理者更要带领团队乘风破浪，把医院提升一个更高的层面！

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护理管理者应深刻认识到，通过各级各类的质量检查能促进本单位护理管理者，管理水平及质量的提高。应正确对待各级各类检查指导，树立积极的迎检态度，在平时做好护理管理和对护士的综合素质以及“三基”水平的培训，熟练掌握各种护理规范和质量标准，了解应用最新的护理消息，真正承担起护理管理者的神圣使命。