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楼主: 绿色阳光
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等级医院评审情况介绍——LZZYYPX-06

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81#
发表于 2018-6-13 07:29:55 来自手机 | 只看该作者
医院等级评价主要分为两个方面:社会评价和现场评价,社会满意度调查是主要的组成部分,做好我们应该做的事情,为医院评审献一份力。
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82#
发表于 2018-6-13 07:44:38 | 只看该作者
在这次等级评审中总结以往工作中的不足,完善科室管理、医院管理甚至医疗管理体制,为今后持续改进医疗服务质量,让患者在就医过程中不但对我院的硬件设施感到十分的信任,更加对我院的软件管理充满信心,让患者在我院就诊有“安全感”与时俱进的促进医院标准化,规范化,科学化,现代化建设与发展,让我们一起努力。
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83#
发表于 2018-6-13 07:44:49 | 只看该作者
在这次等级评审中总结以往工作中的不足,完善科室管理、医院管理甚至医疗管理体制,为今后持续改进医疗服务质量,让患者在就医过程中不但对我院的硬件设施感到十分的信任,更加对我院的软件管理充满信心,让患者在我院就诊有“安全感”与时俱进的促进医院标准化,规范化,科学化,现代化建设与发展,让我们一起努力。
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84#
发表于 2018-6-13 09:44:55 来自手机 | 只看该作者
通过学习,体会到等级评审的重要性,不断完善工作中不足,改进医疗服务质量,完善我院医疗硬软件设施,努力提高自身素质,更好的为患者服务。
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85#
发表于 2018-6-13 09:44:55 来自手机 | 只看该作者
通过学习,体会到等级评审的重要性,不断完善工作中不足,改进医疗服务质量,完善我院医疗硬软件设施,努力提高自身素质,更好的为患者服务。
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86#
发表于 2018-6-13 10:30:02 来自手机 | 只看该作者
通过全面评价医院医疗质量管理,促进医院 建立良好的医疗质量管理与改进体系,完善管
理流程,加强医疗关键环节的管理,提升全体
员工质量意识。
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87#
发表于 2018-6-13 10:30:05 来自手机 | 只看该作者
通过全面评价医院医疗质量管理,促进医院 建立良好的医疗质量管理与改进体系,完善管
理流程,加强医疗关键环节的管理,提升全体
员工质量意识。
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88#
发表于 2018-6-13 10:33:59 | 只看该作者
1)识别患者身份,确定查对制度。
(2)有效沟通步骤,面对特殊病人、特殊情况(急诊、ICU、手术室、昏迷病人、新生儿、婴儿)医护如何做到有效沟通。
(3)确立手术安全核查制度,避免手术患者,手术部位发生错误。
(4)执行手卫生规范,落实院感基本要求。医疗,药师,护理、医院管理组都在查手卫生。
(5)加强特殊药品管理,提高用药安全,加强高危药品的管理。
(6)危急值管理。
(7)防止减少跌倒坠床事件发生。
(8)防止减少压疮的发生。
(9)妥善处理医疗安全不良事件。
(10)鼓励病人及家属参与医疗安全管理。
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89#
发表于 2018-6-13 10:41:52 | 只看该作者
通过这次的评审,找到很多不足的地方,完善科室管理制度,通过大家不断的努力,改进医疗服务质量,做好本职工作,提高专业技术,达到优质服务。
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90#
发表于 2018-6-13 11:06:41 | 只看该作者
感谢老师的讲课,在我院的等级评审中,我将认真学习等级评审的相关知识,严格去落实,争取我院顺利达标
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