李冰老师和美国朴老师远程交谈《护士动态排班》

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《护士动态排班》听课心得   记录人：hgs060103
感谢两位老师国内外交流，在交流过程，使我们管理者有了很多启发
一、排班问题，在国内医院，护士长排班是受很多因素制约的，能做到合理弹性排班很不容易，在工作量剧增的情况下，特别是在本科室人员不够的情况下，需要到护理部打报告，护理部再根据各科室情况抽调人员，往往这些被抽调帮忙的人员短时间内不能顶班，只能干一些辅助性的工作，同时在排班时还需要老中青搭配，需要考虑护士各方面工作能力适合班次、身体条件、工作量等等。在国外，护士是属于全院的，不是属于哪个科室的，当别的科室人力不够时，就可以到别的科室进行人力支援。我想，这就是我们的管理之间的差别了，朴老师所在的医院，护士是由全院统筹安排的，这就要求护士要经过各专科的培训，能胜任各科室的工作，而各科的布局，物品的管理都要规范化和统一化。这些我认为是值得我们借鉴的。
。二、护理管理者的工作，在我们这护士长需要制定周计划，月总结，年计划，护士长需要去检查、纠偏原因分析，整改及追踪。有没有护士长都是按常规工作，不需要护士长监管，这是多么好的工作状态啊！假如咱们也跟美国的医院一样，只要认为你不适合这个工作，你做不好这个工作立马开除，护士们也就不敢轻易违反操作规程，违反劳动纪律了。
李老师和朴老师的对话，让我们了解到了中美两国护理管理理念，管理方式的差异，大大增长了我们的见识，开拓了我们的思路，谢谢两位老师！