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【李冰】如何成为受尊重的管理者

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[管理话题] 李冰老师和美国朴老师远程交谈《护士动态排班》

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发表于 2018-4-2 13:42:44 | 显示全部楼层

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首先非常感谢李冰老师和朴老师。
二人的对话很让人深思。
李冰老师说:不论医院的规模大小,都要充分发挥护士人力资源作用,降低人力成本,最大化的发挥护士的价值。
是的,统一安排,整体协调。
中国与美国排班制度的差别不仅仅是灵活性,还有严格性背后的制度管理。
综合能力高的护士才能够胜任“全功能护士”的工作,无论去到哪个岗位,都是方方面面熟练掌握的。
中国国情和制度下的护士们,必须全职在岗工作,领着和“科室效益”挂钩的奖金和工资,带着学分任务、考勤任务等等进行工作。
由于人力不足,排班过于死板,启用固定模式、固定搭配,对于突发事件,做不到资源利用最大化。
这不仅仅是各级管理者需要思考的问题,更是国家医疗体系的问题。
通过两位老师的畅谈,我见识了“护士排班”不只是局限于科室内,还可以扩大到医院层面。
培养“全功能护士”也是一个医院将来发展的必然趋势。
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